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Bookbot

Klaus Bischof

    Nachhaltige Personalgewinnung im Versicherungsvertrieb
    Aktives Führen in Versicherungsunternehmen, Agenturen und Maklerunternehmen
    Personalgewinnung in der Versicherungsbranche
    Selbstmanagement
    Besprechungen
    Selbstorganisation
    • Der Schlüssel zu effektivem Zeitmanagement! Reduzieren Sie Stress, formulieren Sie Ihre Ziele und nutzen Sie Ihren Tag produktiver. Dieser TaschenGuide liefert Ihnen einen Werkzeugkasten, um Ihre Selbstorganisation in allen Lebensbereichen zu verbessern. Der Schlüssel zu effektivem Zeitmanagement! Reduzieren Sie Stress, formulieren Sie Ihre Ziele und nutzen Sie Ihren Tag produktiver. Dieser TaschenGuide liefert einen Werkzeugkasten, um Ihre Selbstorganisation in allen Lebensbereichen zu verbessern. INHALTE:- Standortbestimmung: Erkennen Sie Ihre Schwächen, Ihre Stärken und erkennen Sie Ihre Kompetenzen.- Der Dreisatz des Zeitmanagements: Prioritäten setzen, mit Erfolg Nein sagen, die eigene Balance finden.- Die richtigen Tools zur Zeitplanung finden: Timer, Checklisten, Smartphones.- So gewinnen Sie Zeit: Ordnung schaffen, Delegieren lernen, Ziele formulieren.

      Selbstorganisation
    • Besprechungen gut vorbereiten, effizienter durchführen und optimal nachbereiten. Wir alle haben sie schon erlitten: diese endlosen Meetings mit zermürbenden Grundsatzdiskussionen und zähen, fruchtlosen Verhandlungen. Danach fragen wir uns oft: Was hat diese Besprechung eigentlich gebracht? Der TaschenGuide „Besprechungen“ hilft dabei, die nächste Sitzung so zu gestalten, dass Sie sie mit handfesten Ergebnissen und dem guten Gefühl die Zeit sinnvoll genutzt zu haben, verlassen können. Sie erfahren, wie man Besprechungen gut vorbereitet und besser durchführt. Und auch eine Nachbereitung gehört dazu. Zahlreiche Checklisten und Tipps helfen Ihnen, Ihre Besprechung in den Griff zu bekommen. Dazu erläutert der TaschenGuide, woran es liegt, dass Kommunikation oft missglückt - und was man dagegen tun kann.

      Besprechungen
    • Selbstmanagement

      • 251 Seiten
      • 9 Lesestunden

      Selbstmanagement ist wichtig für die Organisation des Alltags und das Erreichen beruflicher Ziele. Mit vielen Tipps und Lösungen für die Praxis unterstützt Sie dieser TaschenGuide bei der Umsetzung von Veränderungen. Jetzt in der einmaligen Best of - Edition! INHALTE: - Anleitungen zum Definieren und Realisieren von Zielen - Tipps zur Verbesserung der Teamarbeit - Checklisten und Tests zur Selbstanalyse - Großer Trainingsteil mit 40 Selbstcoaching-Übungen - Best of - Edition - doppelter Inhalt zum regulären Preis!

      Selbstmanagement
    • Sie suchen neue Mitarbeiter und wollen die Besten finden? Dieses Buch bietet praxiserprobte Werkzeuge und Tipps für den gesamten Bewerbungsprozess. Es unterstützt Sie bei der Analyse des Status Quo, der Formulierung Ihrer Ziele und der adäquaten Beschreibung der ausgeschriebenen Stelle. Anschauliche Beispiele aus dem Versicherungsbereich, Checklisten, Vorlagen und Leitfäden liefern umfassende Insiderinformationen. Die verschiedenen Kanäle, über die Kandidaten gefunden werden können – Print, Onlinemedien und persönliche Ansprache – werden beleuchtet. Darüber hinaus enthält es umfangreiche Tools und Anleitungen zur Analyse von Bewerbungsunterlagen, Einholung von Hintergrundinformationen und Referenzen sowie zur Durchführung von Bewerbungsgesprächen und Arbeitsproben. Sie werden für arbeitsrechtliche Fragestellungen sensibilisiert und erhalten konkrete Unterstützung bei den oft unterschätzten Vorbereitungsarbeiten, von der Kontaktpflege mit zukünftigen Mitarbeitern bis zum ersten Arbeitstag und der Einarbeitungsphase. Dieser Ratgeber richtet sich an Agenturleiter, Inhaber von Maklerbetrieben, Führungskräfte und Personalverantwortliche im Versicherungsvertrieb. Leser heben hervor, dass das Buch unverzichtbar für die tägliche Herausforderung ist, qualifiziertes Personal zu gewinnen, und sowohl Einsteigern als auch Profis wertvolle Tipps bietet. Es ist zur richtigen Zeit erschienen und unterstützt HR-Verantwortliche in vielen Le

      Personalgewinnung in der Versicherungsbranche
    • Sie suchen neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Sie wollen die Besten finden? Sie wollen Sicherheit im gesamten Bewerbungsprozess? Sie wissen noch nicht genau, wie sich eine Einstellung auf Ihren Betrieb auswirkt? Dann hilft Ihnen dieses Buch mit praxiserprobten Werkzeugen und Tipps für die Einstellung neuer Mitarbeiter weiter. Es unterstützt Sie dabei, den Status Quo zu analysieren, Ihre Ziele zu formulieren, sowie die ausgeschriebene Stelle adäquat zu beschreiben. Anschauliche Beispiele aus dem Versicherungsbereich, Checklisten, Vorlagen, Leitfäden und Praxis-Know-how liefern umfangreiche Insiderinformationen zum gesamten Bewerbungsprozess. Die verschiedenen Kanäle (Print, Onlinemedien sowie die persönliche Ansprache) über die Kandidaten gefunden werden können, werden beleuchtet. Ein weiteres Plus sind umfangreiche Tools und Anleitungen, z. B. zur – Analyse der Bewerbungsunterlagen – Einholung von Hintergrundinformationen und Referenzen sowie – Durchführung von Bewerbungsgesprächen und Arbeitsproben Sie werden für arbeitsrechtliche Fragestellungen sensibilisiert und erhalten konkrete Unterstützung bei den oft unterschätzten Vorbereitungsarbeiten: von der Kontaktpflege mit zukünftigen Mitarbeitern bis zum ersten Arbeitstag und der Einarbeitungsphase. Der passende Ratgeber für Agenturleiter, Inhaber von Maklerbetrieben, Führungskräfte und Personalverantwortliche im Versicherungsvertrieb.

      Nachhaltige Personalgewinnung im Versicherungsvertrieb
    • Führungsaufgaben mit Erfolg und Freunde meistern. Ob Sie als Führungskraft erfolgreich sind, hängt nicht nur von Ihrer fachlichen Kompetenz ab. Ihre Führungskompetenz zeigt sich in Ihrer Einschätzung Ihrer Mitarbeiter in unterschiedlichen Führungssituationen, in der Wahl Ihres Führungsstils, in der Anwendung von Führungsinstrumenten, in Ihrem Umgang mit Ihren Mitarbeitern und in Ihrem Kommunikationsstil. Wir zeigen Ihnen aus der Praxis wie Sie • Ihre Mitarbeiter richtig einschätzen und sicher führen • motivierte und erfolgreiche Mitarbeiter entwickeln • die für Sie passendsten Mitarbeiter einstellen • gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zu einem Team werden • wenn nötig auch eine Kündigung aussprechen. Alle Fragen zu diesem Thema werden sehr anschaulich und praxisnah unter folgenden Aspekten dargestellt: - Warum ist es wichtig, dass Sie sich um diese Aufgabe kümmern? - Sie lösen Sie diese Aufgabe am besten? - Welche Hilfsmittel können Sie dafür anwenden? - Mit welchem Praxisbeispiel und ergänzt mit Checklisten, Übungen, Selbsttest sowie Leitfäden für spezielle Führungssituationen. Hier finden Sie konkrete und praxiserprobte Instrumente, die Sie direkt in Ihrer täglichen Praxis umsetzen können.

      Aktiv führen