Torsten M. Kühlmann Bücher

Die Auslandsentsendung von Mitarbeitern ist mittlerweile ein fester Bestandteil der Personalarbeit in international tätigen Unternehmen. Ausgehend von einer Übersicht zum aktuellen Forschungsstand behandelt das vorliegende Buch Schritt für Schritt die verschiedenen Aufgaben im Zusammenhang einer Entsendung. Einzelne Instrumente des Entsendungsmanagements werden erläutert und ihreMöglich- keiten und Grenzen diskutiert. Zahlreiche Beispiele, Checklisten und Adressen erleichtern den Transfer auf die Personalpraxis.

Das Buch zielt darauf ab, Unternehmen, die internationale Tätigkeiten beginnen, ausweiten oder stabilisieren wollen, an den Ergebnissen der umfangreichen Feldstudien teilhaben zu lassen. Anhand einer Kombination aus praktischen Erfahrungsberichten und wissenschaftlicher Analyse wird die Bedeutung von Netzwerken im Zusammenhang mit dem Management von Internationalisierungsrisiken dem Leser vor Augen geführt. Ergänzt wird der Einblick in die Praxis der Netzwerke bei internationaler Unternehmenstätigkeit um erfahrungsgestützte Hinweise zum Aufbau und zur Pflege von grenzüberschreitenden Netzwerken.

Die Mitarbeiterführung bedeutet heute zunehmend Führung von Personal aus bzw. in anderen Ländern und Kulturen. Führungshandeln, das in Deutschland erfolgreich ist, bleibt nicht selten bei ausländischen Mitarbeitern erfolglos, was die Frage nach der Aussagekraft verbreiteter, meist in den USA entstandener Theorien zur Arbeitsmotivation und Mitarbeiterführung für die Führungspraxis in international tätigen Unternehmen aufwirft. Antworten hierauf versucht das vorliegende Lehrbuch zu geben. Zunächst führt es kritisch in ausgewählte Theorien der Arbeitsmotivation und der Mitarbeiterführung ein. Auf der Grundlage kulturvergleichender Forschungsergebnisse werden dann die Anwendungspotenziale der betrachteten Theorien für das Führen von Mitarbeitern in international tätigen Unternehmen diskutiert. Das Buch eignet sich für einschlägige Lehrveranstaltungen in den Bereichen Personalmanagement und Internationales Management in Bachelor- und Masterstudiengängen.

Torsten M. Kühlmann and Ramona Heinz developed this guideline in reference to a European project designed to analyze the overall situation of skilled immigrants. They show that the management of a workforce which is comprised of people from diverse cultural backgrounds is a challenge for small and medium-sized companies. In particular, the challenge is not only to find but also to integrate and retain immigrant workers and to use their potential to a full extent. This guideline has been developed in order to meet these challenges. It has a special focus on small to medium-sized organizations and sets out to give an introduction to the topic of “managing cultural diversity” and “integrating highly skilled immigrants.”