Sandra Shrum Bücher

Struktur dieses Buches: Dieses Buch dient als Anleitung zur Verbesserung von organisationsweiten Prozessen. Es ist in drei Hauptteile gegliedert:* Teil 1 - Übersicht zu CMMI für Entwicklung* Teil 2 - Generische Ziele, generische Praktiken und Prozessgebiete* Teil 3 - Anhänge und GlossarZur Zielgruppe dieses Buches gehören alle, die an einer Prozessverbesserung im Entwicklungs- und Pflegeumfeld interessiert sind. Dieses Buch wird für Sie nützlich sein, wenn Sie bereits mit dem Konzept des Capability Maturity Model vertraut sind oder wenn Sie Informationen suchen, um mit Ihren Verbesserungsaktivitäten zu beginnen. Dieses Buch eignet sich auch für diejenigen, die ein Appraisal durchführen möchten, um zu sehen, wo sie stehen, für diejenigen, die bereits wissen, was sie verbessern möchten, und für diejenigen, die gerade anfangen und ein allgemeines Verständnis für die Konstellation „CMMI für Entwicklung“ entwickeln wollen. Die Zielgruppe umfasst daher Prozess-Appraisalteams, Mitglieder von Prozessverbesserungsgruppen, Projektleiter, Produkt- oder Dienstleistungsentwickler, Software- und Systementwickler sowie Trainer für Projektmanagement, Informatik, Entwicklung und Geschäftswesen.

CMMI-ACQ ® (Capability Maturity Model ® Integration for Acquisition) outlines best practices for effectively acquiring products and services. It offers a practical framework aimed at enhancing acquisition processes, addressing the increasing trend among businesses and governments to outsource rather than develop in-house. This definitive reference for the current CMMI for Acquisition (version 1.2) is modeled after CMMI ®, Second Edition, which focused on development. The book includes the complete CMMI-ACQ model along with tips, hints, cross-references, and author notes to aid in understanding and applying the acquisition process areas. Additionally, it features two chapters that illustrate the application of CMMI-ACQ in both industry (with a case study from General Motors) and government contexts. The book is structured into three parts. Part One introduces CMMI-ACQ within the broader CMMI context, covering essential concepts and relationships among process areas, as well as paths for adoption and use. It also addresses unique acquisition needs in government and shares industry experiences. Part Two details generic goals and practices, followed by twenty-two sections that explore each CMMI-ACQ process area, organized alphabetically for quick reference. Part Three offers valuable references, including additional resources on CMMI and CMMI-ACQ, acronym definitions, a glossary, and an index.