Wry, witty and humane, Goodwin explains mathematical subtleties so painlessly that you hardly need to think about numbers at all. He demonstrates how statistics that are meant to make life simpler often make it simpler than it actually is, but also reveals some of the ways we really can use maths to make better decisions. Enter the world of fitness tracking, the history of IQ testing, China's social credit system, Effective Altruism, and learn how someone should have noticed that Harold Shipman was killing his patients years before they actually did. In the right hands, maths is a useful tool. It's just a pity there are so many of the wrong hands about
Wright George Bücher



Analiza decyzji to wyjątkowa książka, która kompleksowo omawia psychologiczne trudności związane z podejmowaniem decyzji kierowniczych oraz metody analizy decyzyjnej, mające na celu ich przezwyciężenie. Autorzy w przystępny sposób przedstawiają techniki oceny wieloatrybutowej (SMART), proces hierarchii analitycznej, metodę równych zmian oraz technikę MACBETH. Zawierają również zagadnienia dotyczące podejmowania decyzji w warunkach niepewności, drzewa decyzyjne, diagramy wpływu, metody szacowania prawdopodobieństwa, metodę delficką, rynki prognostyczne i debaty decyzyjne, a także modelowanie problemów związanych z przydzielaniem zasobów i planowanie scenariuszowe. Książka ukazuje, jak stosować analizę decyzyjną, aby podejmowane decyzje były skuteczne. Jest atrakcyjna dla zapracowanych dyrektorów i menedżerów, oferując wiele praktycznych ujęć analizy decyzyjnej. Dotyczy nie tylko decyzji zawodowych, ale także osobistych, takich jak zmiana pracy czy wynajem biura. Przeznaczona jest dla uczestników kursów MBA, studentów zarządzania oraz menedżerów, od prowadzących pojedyncze projekty po szefów dużych przedsiębiorstw.