Nikolaus Förster Reihenfolge der Bücher

Wer die Kreativität entdecken will, die in Uhren steckt, sollte sich nicht nur auf das Handwerkliche konzentrieren, auf gestalterische Merkmale und technische Spezifikationen. Gerade hochwertige mechanische Uhren bergen sehr viel mehr: Wer sich die Mühe macht, hinter die Fassaden zu schauen, die Macher hinter den Marken zu treffen und zu erfahren, was sie antreibt, der lernt einen wahren Schatz unternehmerischer Ideen kennen. Genau diese Kombination aus Unternehmergeist und Handwerkskunst steht im Mittelpunkt dieses Buches, das vom jahrhundertealten Familienunternehmen über Luxuskonzerne bis zu aktuellen Gründern reicht – ein einzigartiger Querschnitt. Tauchen Sie ein in die Geheimnisse ihrer tickenden Wunderwerke! Das impulse-Uhrenbuch in hochwertiger Ausstattung: Audemars Piguet, Chopard, IWC Schaffhausen und 13 weitere Uhrenmanufakturen im Detail vorgestellt • Gestanztes Cover • 304 Seiten • 130 Farbfotos • 31 großformatige ikonische Uhren

Die Formulierung „Aus Fehlern lernen“ klingt einfach, doch wie viele setzen dies tatsächlich um? Fehler können erhebliche Kosten und Stress verursachen, was die Versuchung erhöht, sie zu ignorieren. Eine intensive Auseinandersetzung mit den Fehlern anderer Unternehmer oder eigenen Erfahrungen zeigt jedoch, dass Fehler der Beginn von Neuem sein können. Sie eröffnen Perspektiven, die vorher unsichtbar waren, und ermöglichen Veränderungen. Fehler können zu Chancen werden, wenn ihr Potenzial ernst genommen wird. Es geht nicht darum, Fehler zu glorifizieren; Unternehmer sind sich der massiven Folgen von Fehlentscheidungen bewusst. Vielmehr sollten Fehler als wertvolle Hinweise auf positive Veränderungen betrachtet werden. In dynamischen Märkten reicht eine geringe Fehleranfälligkeit nicht aus, um zu bestehen. Unternehmen müssen sich anpassen und experimentieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Kreativität und Offenheit für Veränderungen sind entscheidend. „Meine größte Chance“ verbindet Praxisbeispiele von kleinen und mittelständischen Unternehmern mit Erkenntnissen aus der Luftfahrt und Medizin, die systematisch Fehler analysieren, sowie mit psychologischen und pädagogischen Empfehlungen zur Schaffung eines produktiven Lernumfelds.

Das Buch dokumentiert 91 Bekenntnisse erfolgreicher Unternehmer, die ihre bittersten Niederlagen teilen. Es bietet Einblicke in die Wirtschaftsgeschichte Deutschlands und leitet aus den Fehlern zehn Managementlektionen ab, die nachhaltigen Erfolg versprechen. Ein einzigartiges Projekt über das Scheitern in der Unternehmenswelt.

Die Wirtschaft braucht Unternehmer, die die Märkte mit ihren Innovationen immer wieder von neuem in Bewegung setzen. Diesen „kreativen Zerstörern“, die den Marktführern ihre Position streitig machen und ganze Märkte umkrempeln, widmet sich das Redaktionsteam der FTD in mehr als 40 Porträts. Die Leser erfahren, wie es den Akteuren gelungen ist, ihre Innovationen trotz Widerständen marktfähig zu machen. Der Ökonom Joseph Schumpeter hat für diese Dynamik den Begriff der „schöpferischen Zerstörung“ geprägt. Das erste Porträt zeichnet den Erfolgsweg von Ralf Däinghaus nach, der mit seiner Versandapotheke DocMorris den Apothekenmarkt revolutioniert hat. Weitere Porträts beschäftigen sich zum Beispiel mit Peter Kowalsky, dessen Bionade anfangs von vielen belächelt wurde, mit Günther Fielmann, der innerhalb weniger Jahre zum europäischen Marktführer bei Brillen aufgestiegen ist, oder mit den Gründern von Media-Markt.