Bürgerbeteiligung als Finanzierungsinstrument für (neue) Geschäftsfelder kommunaler Stadtwerke in der Energiewende
Eine Anwendung des New Public Management- und New Public Governance-Ansatzes
Das Buch untersucht die Rolle kommunaler Stadtwerke und finanzieller Bürgerbeteiligung in der NPG-Entwicklung. Es analysiert verschiedene Formen der Kapitalbeschaffung und deren Effizienz im Hinblick auf Unternehmensziele. Zudem wird erläutert, wie auch ineffiziente Bürgerbeteiligung ein effektives Mittel zur Erfüllung öffentlicher Energieversorgungsaufgaben sein kann.
