W. Chan Kim ist ein renommierter Stratege und Autor, der sich auf die Neudefinition von Marktgrenzen und die Schaffung neuer Nachfrage konzentriert. Seine Arbeit zeichnet sich durch einen visionären Ansatz zu Innovation und Strategie aus, der es Organisationen ermöglicht, sich vom Verdrängungswettbewerb zu lösen und unerforschte Marktbereiche zu entdecken. Kims Beitrag liegt in der Bereitstellung praktischer Rahmenbedingungen für Wachstum und Rentabilität, indem Unternehmen von traditionellen Branchennormen abweichen. Sein Ziel ist es, Führungskräfte zu inspirieren, mutig zu denken und Branchen zu transformieren.
Der Wall-Street-Journal-Bestseller!
Die meisten Unternehmen liefern sich erbitterte Kämpfe mit ihren Konkurrenten - um Kunden, Wettbewerbsvorteile und Marktanteile. Und trotzdem wird es für sie immer schwieriger, nachhaltig profitables Wachstum zu erreichen.
So kommen wir nicht weiter, sagen W. Chan Kim und Renée Mauborgne in ihrem Buch, das alles auf den Kopf stellt, was wir über Strategie zu wissen glauben: Wer sich auf den Kampf mit seinen Konkurrenten einlässt, hat schon verloren. Wer dagegen ganz neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt, kann satte Gewinne einfahren und seine Wettbewerber getrost vergessen.
Dieses Buch zeigt, wie man die Grenzen bestehender Märkte kraftvoll erweitert, ganz neue Märkte erschließt und bisher unerfüllte Kundenbedürfnisse erkennt und befriedigt. Wer das kann, bestimmt selbst die Regeln des Spiels, statt sich ihnen zu unterwerfen.
„Das ist ein extrem wertvolles Buch.“
Nicolas G. Hayek, Verwaltungsratpräsident, Swatch Group
„Ein Muss für Manager und Wirtschaftsstudenten.“
Carlos Ghosn, President und CEO, Nissan Motor Co., Ltd.
„Die Strategien von Kim und Mauborgne sind nicht nur neu, sondern auch praxisnah. Wir haben sie in unserem Unternehmen mit großem Erfolg umgesetzt.“
Patrick Snowball, Chief Executive, Norwich Union Insurance
„Kim und Mauborgne haben einen weiteren Blockbuster geschrieben. Blue Ocean Shift übernimmt die bahnbrechenden Prinzipien ihrer Originalarbeit und bietet einen klugen, systematischen Plan, um jedem Unternehmen zu helfen, sich vom Wettbewerb in existierenden Märkten wegzubewegen, um neue Märkte zu schaffen. ... Sie müssen nur bereit sein, die Annahmen Ihrer Branche infrage, ja frische Fragen zu stellen und – merke – Ihre Menschlichkeit einzubeziehen.“ DANIEL H. PINK, New York Times Bestsellerautor von Drive „Es ist für jedes Unternehmen eine Herausforderung, in überfüllten, wettbewerbsorientierten Märkten zu wachsen und das auch noch auf intelligente, effiziente und humane Weise. In Blue Ocean Shift finden Sie all das und noch mehr, da Kim und Mauborgne Sie auf eine Reise mitnehmen, die Ihnen die Augen öffnen wird für die unerschlossenen Wachstumschancen in Ihrem Unternehmen, egal ob Sie ein Start-up sind, ein kleines Geschäft oder ein Fortune-500-Unternehmen.“ RAM CHARAN, York Times Bestsellerautor von Execution Blue Ocean Shift zeigt zahlreiche inspirierende reale Beispiele, wie Führungskräfte verschiedener Branchen und Unternehmen den Übergang von Red Oceans voller Wettbewerb hin zu weit offenen Blue Oceans neuer Markträume vorgenommen haben, indem sie den Prozess und die dazugehörigen Werkzeuge angewendet haben. Blue Ocean Shift zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter aufbauen und neue Wachstumschancen ergreifen. Hier lernen Sie: WARUM der Fokus auf den Wettbewerb große Wachstumschancen außer Acht lässt und WIE Sie Ihr Denken über die Strategie jenseits des Wettbewerbs erweitern, WARUM es limitierend ist, wenn man kreative Zerstörung und Disruption als Quellen der Innovation betrachtet und WIE Sie durch nicht-disruptive Schaffung wachsen können, WIE sich jeder in jedem Unternehmen - nicht nur die Unternehmer selbst - von roten zu blauen Ozeanen bewegen kann, durch die fünf systematischen Schritte des Blue Ocean Shift, WARUM das Vertrauen der Menschen wesentlich ist, um Ihre Wachstumsstrategie zu entwickeln und auszuführen und WIE man es aufbaut, WARUM Sie Ihre Wachstumsstrategie nicht basierend auf den existierenden Umgebungs- und Branchenbedingungen aufbauen sollten und WIE Sie diese zugunsten Ihres Wachstums gestalten können. Autoren W. Chan Kim und Renée Mauborgne sind Professoren für Strategie am INSEAD und Co-Direktoren des INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Sie sind die Autoren des Weltbestsellers Blue Ocean Strategy, eines der legendärsten und wirkungsvollsten Strategiebücher, das jemals geschrieben wurde. Kim und Mauborgne zählen in der Thinkers50-Liste zu den Top-3 der Management-Gurus weltweit. Sie sind Mitglieder des Weltwirtschaftsforums und Gründer des Blue Ocean Global Network.
Value innovation: the strategic logic of high growth -- Fair process: managing in the knowledge economy -- Creating new market space -- Knowing a winning business idea when you see one -- Charting your company's future -- Tipping point leadership -- Blue ocean strategy -- How strategy shapes structure -- Blue ocean leadership -- Red ocean traps
Following up on 2015's Blue Ocean Strategy, Drs. W. Chan Kim and Renée Mauborgne show you how to move beyond competing, inspire your people's confidence, and seize new growth. They guide you step-by-step through taking your organization from a red ocean crowded with competition to a blue ocean of uncontested market space. By combining the insights of human psychology with practical market-creating tools, Kim and Mauborgne deliver a guide to shift yourself, your team, or your organization to new heights of confidence, market creation, and growth. They show why nondisruptive creation is as important as disruption in seizing new growth. Whether you are a cash-strapped startup or a large, established company, nonprofit or national government, you will learn how to move from red to blue oceans in a way that builds your people's confidence so that they own and drive the process
"W. Chan Kim and Renée Mauborgne changed the field of strategy and the language of business forever with their path-breaking "blue ocean strategy," a new model for creating uncontested markets that unlock all new demand and growth. This book brings together three of their classic Harvard Business Review articles that upend traditional thinking for creating and capturing lasting value. In Blue Ocean Strategy, Kim and Mauborgne introduce the idea of blue oceans, previously unknown market spaces where demand is created rather than fought over, and the opportunities for profitable growth are wide and untainted. The article highlights the distinctive differences between market-competing and market-creating strategy and what it takes to create the new markets of tomorrow. Red Ocean Traps shows that managers' mental models--ingrained assumptions about the way the world works--undermine attempts to make market-creating strategic moves that unlock blue oceans. Kim and Mauborgne provide a framework that reveals the assumptions managers make in creating new markets that keep their efforts tethered to existing overcrowded industries (red oceans). In Blue Ocean Leadership, the authors address what is perhaps the greatest challenge of leadership: closing the gulf between the potential and the realized talent and energy of employees. They outline an approach to uncovering which leadership acts and activities will inspire employees, and a process for getting managers to start doing them"-- Provided by publisher
Focusing on strategies for developing a skilled workforce, this book delves into innovative approaches to training and recruitment. It emphasizes the importance of adaptability in the face of technological advancements and shifting market demands. Readers will discover actionable insights on fostering a culture of continuous learning and collaboration, ensuring that organizations remain competitive. The book also highlights case studies of successful companies that have effectively built their future-ready teams.
From the authors of Blue Ocean Strategy, which has sold over 3.5 million
copies, comes a systematic approach to uncovering which leadership acts and
activities will inspire employees to give their all.
From the authors of Blue Ocean Strategy comes a framework for avoiding spaces
where competition is bloody (red oceans) and moving to uncontested new spaces
with ample potential (blue oceans).
"Disruption dominates innovation theory and practice. But disruption is destructive-displacing jobs, companies, and even entire industries. Are we missing better, and even bigger, opportunities to innovate and grow? With three decades of research, the number one global-bestselling authors of Blue Ocean Strategy W. Chan Kim and Renée Mauborgne reveal another way to innovate and grow-nondisruptive creation. Just as Blue Ocean Strategy redefined the essence of strategy as creating not competing, Beyond Disruption redefines and expands the existing view of innovation by introducing a new approach-nondisruptive creation-that is free from the destructive displacement that happens when innovators set out to disrupt. Kim and Mauborgne reveal the distinct advantages of nondisruptive creation to business and society, showing how this bold, new approach to innovation allows companies to grow while also being a force for good. With examples that cut across all sectors of the economy and a practical framework for guiding innovation efforts, this book shows: why nondisruptive creation matters to all of us and why it's about to become a lot more important in the future; how to create innovation strategies that trigger nondisruptive creation instead of disruption; how to identify and execute on nondisruptive opportunities; and how companies can more thoughtfully pursue their growth and innovation strategies in a way that better balances business and society. A practical guide for driving innovation and growth, the rich research behind the book coupled with its frame-breaking message make it the must-read book for the next generation of innovators who want to do well and do good"-- Provided by publisher
