"OKR im Mittelstand" von James P. Anderson bietet mittelständischen Unternehmen einen Leitfaden zur Implementierung von Objectives and Key Results (OKRs). Das Buch zeigt, wie klare Ziele Effizienz und Innovation fördern, Transparenz schaffen und Engagement in der Organisation stärken. Es hilft Führungskräften, die Herausforderungen des Mittelstands zu meistern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.
