In einer Zeit der Unsicherheiten durch Krisen, Pandemien und Kriege müssen Führungskräfte in Organisationen schnell und effektiv Entscheidungen treffen. Die Forschungsarbeit stellt das FARA-Modell vor, das konkrete Handlungsempfehlungen bietet, um Agilität, Resilienz und Ambidextrie in der Führung zu fördern und somit die Handlungsfähigkeit zu sichern.
