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Paul Babiak

    Paul Babiak
    Planning and Participation
    The Royal Aircraft Factory
    Menschenschinder oder Manager
    • The Royal Aircraft Factory

      • 384 Seiten
      • 14 Lesestunden

      The story of the Royal Aircraft Factory at Farnborough from 1908 to 1918, with detailed descriptions of the many different aeroplanes designed there for active service in the First World War. The book is illustrated throughout with period photographs, line drawings and maps. This new edition has been greatly extended and completely updated.

      The Royal Aircraft Factory2021
    • Planning and Participation

      • 144 Seiten
      • 6 Lesestunden

      Why should the public participate in planning? And who are the stakeholders who are required to participate in the planning process? This guide assesses public and stakeholder participation in the planning process, which is a statutory requirement across the entire scope and scale of planning activities in many global contexts. It provides a historical overview of participation and outlines how this has evolved over time. It then outlines a series of key issues for the contemporary planning professional in terms of their approach to public and stakeholder participation, particularly in light of alterations in landscapes of governance and recent social, political and technological developments. Illustrated with mostly UK and European case studies, but also drawing insights from further afield, the book also provides a framework for critiquing contemporary participation, including an assessment of the pitfalls, obstacles and unintended consequences of participation efforts. As such, it identifies key principles for participation and asks critical questions for its assessment.

      Planning and Participation2021
    • Die düstere Welt der Psychopathen - wir denken an Hannibal Lecter in „Das Schweigen der Lämmer“ und an grausame Serienkiller, die jederzeit zuschlagen können. Doch vielleicht sitzt der schlimmste Psychopath im Büro nebenan ... oder er ist Ihr Chef. Jeder erkennt einen Psychopathen - denken wir. Falsch! Paul Babiak und Robert D. Hare zeigen, dass Psychopathen über unglaublich geschickte Methoden verfügen, sich bei anderen einzuschmeicheln, sie zu täuschen und ihnen in den Rücken zu fallen, wenn sie es am wenigsten erwarten. Mehr noch: Gerade die Arbeitswelt mit ihren Machtstrukturen, ihren hohen Anforderungen und ihrer Dynamik scheint auf Psychopathen eine geradezu magische Anziehungskraft auszuüben; hier können sie ihr mieses Spiel am besten treiben - und oft, ohne aufzufallen. Die Folgen sind verheerend: eine vergiftete Atmosphäre, zerstörte Teamstrukturen, Mobbing, Kündigungen - und in der Folge wirtschaftliche Schwierigkeiten in den betroffenen Unternehmen. Dieses Buch zeigt, wie Psychopathen arbeiten, welchen Schaden sie anrichten, wie man vermeidet, auf sie hereinzufallen, und wie man sich gegen sie schützen kann.

      Menschenschinder oder Manager2006
      3,7