Greg McKeown Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

Focusing on the principle of Essentialism, this 90-day planner encourages readers to streamline their efforts and prioritize what truly matters. It offers structured guidance to help individuals reduce distractions and enhance productivity across various aspects of life. By implementing its strategies, users can achieve more meaningful outcomes while minimizing unnecessary tasks, leading to a more fulfilling and balanced lifestyle.

Wie man Aufgaben ohne Stress und Mühe erledigt Sie würden gerne mehr erreichen, fühlen sich aber zu erschöpft? Sie rennen immer schneller, aber das Ziel ist immer weiter entfernt? Viele Dinge scheinen oftmals weitaus anstrengender, als sie sein sollten. Woran das liegt und was man dagegen tun kann, beschreibt der New-York-Times-Bestsellerautor Greg McKeown. Meist mangelt es weder an der Motivation noch an dem Willen, Aufgaben zu erledigen, ganz im Gegenteil: Wir arbeiten zu viel und überanstrengen uns und irgendwann sind die Akkus leer. McKeown zeigt, wie man Ablenkungen reduziert, langweilige Aufgaben in angenehme Rituale verwandelt, Prozesse vereinfacht, Frustration vorbeugt und lernt, auch Unvollkommenheit zu akzeptieren. Denn dann lassen sich Aufgaben wieder mühelos erledigen und die eigenen Ziele viel leichter erreichen. »Ein dringend benötigtes Korrektiv zur Burnout-Kultur.« – Cal Newport, Autor von Eine Welt ohne E-Mail und Konzentriert arbeiten

This revised and updated edition of a bestselling book delves into the contrasting effects of two leadership styles: those who drain capability and intelligence from their teams and those who amplify it for better results. The first type of leader, often the smartest in the room, stifles creativity and energy, becoming an idea killer and diminishing talent. In contrast, the second type inspires and elevates their team, fostering an environment where ideas flourish and challenges are overcome. These leaders, known as Multipliers, are essential in today's world, where maximizing resources is crucial. Leadership expert Liz Wiseman examines these styles, demonstrating how Multipliers positively impact organizations by achieving more with less, nurturing talent, and driving innovation. Through analysis of data from over 150 leaders, Wiseman identifies five disciplines that set Multipliers apart from Diminishers. These are not innate traits but skills that anyone can learn, including those who may have been Diminishers in the past. The book features engaging case studies and practical strategies to help both new and seasoned managers become Multipliers. Updated with fresh examples and new chapters on accidental Diminishers and strategies for dealing with them, this classic work empowers readers to harness the full potential of their teams.

ESSENTIALISM ist nicht nur eine Zeitmanagementstrategie oder eine Produktivitätstechnik. Es ist eine systematische Disziplin, um zu erkennen, was absolut wesentlich ist, und alles zu eliminieren, was es nicht ist, damit wir den größtmöglichen Beitrag zu den Dingen leisten können, die wirklich zählen. Wenn wir selektivere Kriterien für das Wesentliche anwenden, gibt uns die disziplinierte Verfolgung von weniger die Möglichkeit, die Kontrolle über unsere eigenen Entscheidungen zurückzugewinnen, wo wir unsere kostbare Zeit und Energie investieren – anstatt anderen implizit die Erlaubnis zu geben, für uns zu wählen. ESSENTIALISM ist nicht nur eine weitere Methode – es ist eine ganz neue Art, alles zu tun. Es geht darum, weniger zu tun, aber besser in jedem Bereich unseres Lebens. ESSENTIALISM ist eine Bewegung, deren Zeit gekommen ist.