Lukáš Dušek Bücher

Warum scheitern viele Startups und neue Produkte? Und wie kann man die Erfolgschancen von Innovationen erhöhen? Ash Maurya hat eine Methode entwickelt, die auf Lean Management und agiler Entwicklung basiert und speziell für Innovationsprozesse konzipiert ist. Der Schlüssel liegt darin, potenzielle Kunden frühzeitig und konsequent in den Entwicklungsprozess einzubeziehen und das Geschäftsmodell regelmäßig zu hinterfragen. Ein zentrales Werkzeug ist die „Lean Canvas“, ein einfaches Template zur Visualisierung des Businessplans, das leichter zu erfassen und zu überarbeiten ist als herkömmliche Konzeptpapiere. Maurya hat diese Methode durch eigene Projekte entwickelt und getestet. In praktischen Schritt-für-Schritt-Anleitungen zeigt er, wie man die Methode anhand eines konkreten Beispiels anwendet. Alle Schritte sind nachvollziehbar und lassen sich auf eigene Innovationsprojekte übertragen. Die Lean Canvas und Fragebögen für Kundeninterviews sind direkt im Buch enthalten. Die Methode umfasst das Identifizieren eines relevanten Problems, die Einbindung von Kunden in den Entwicklungsprozess, kontinuierliches Testen des Produkts in kurzen Iterationen, das Verfeinern oder Verwerfen von Features, das Erkennen notwendiger Kursänderungen, die Optimierung von Entwicklungsgeschwindigkeit und Erkenntnisprozessen sowie das Finden des idealen Zeitpunkts für Finanzierungsrunden.

Der Weg zum eigenen Unternehmen ist nie ohne Risiko. Und bis die Firma sich auf dem Markt etabliert hat, dauert es. Wer doch scheitert, verliert in der Regel viel Geld. Genau hier setzt das Konzept von Eric Ries an. Lean Startup heißt seine Methode. Sie ist schnell, ressourcenfreundlich und radikal erfolgsorientiert. Anhand von durchgespielten Szenarien kann man von vornherein die Erfolgsaussichten von Ideen, Produkten und Märkten bestimmen. Und auch während der Gründungphase wird der Stand der Dinge ständig überprüft. Machen, messen, lernen – so funktioniert der permanente Evaluationsprozess. Das spart enorm Zeit, Geld und Ressourcen und bietet die Möglichkeit, spontan den Kurs zu korrigieren. Das Lean-Startup-Tool hat sich schon zigtausenfach in der Praxis bewährt und setzt sich auch in Deutschland immer stärker durch.

Per rispondere alle crescenti minacce alla sicurezza degli Stati Uniti, l'Agenzia per la Sicurezza Nazionale ha istituito una nuova organizzazione supersegreta, Third Echelon, specializzata nella raccolta di informazioni. I suoi agenti sul campo sono abilissimi, invisibili, micidiali. Operano in assoluta solitudine e hanno licenza di spiare, rubare, distruggere, assassinare. Ma se dovessero cadere in mani nemiche, nessuno muoverà un dito per salvarli. Sam Fisher è uno di loro, il migliore. In un crescendo di tensione e colpi di scena, Fisher deve scontrarsi con un'organizzazione terroristica ancor più pericolosa di Al Qaeda e con un micidiale cartello di trafficanti d'armi...