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Erin Meyer

    Erin Meyer ist eine Autorin, die sich mit den Komplexitäten internationaler Geschäftsbeziehungen befasst. Ihre Arbeit konzentriert sich auf die Analyse, wie sich kulturelle Unterschiede im globalen Geschäftsleben auswirken und wie sie erfolgreich gemeistert werden können. Durch ihre Forschung und Lehre hilft sie Fachleuten, die unsichtbaren Grenzen zu verstehen, die die globale Zusammenarbeit beeinflussen. Ihr Ansatz bietet wertvolle Einblicke in die Nuancen der internationalen Kommunikation und des Managements.

    Gdy regułą jest brak reguł
    Penguin Readers Level 4: No Rules Rules (ELT Graded Reader)
    No Rules Rules
    The culture map: Decoding how people think, lead, and get things done across cultures
    The culture map : breaking through the invisible boundaries of global business
    Die Culture Map
    • 2018

      Die Culture Map

      • 275 Seiten
      • 10 Lesestunden
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      Ob man zu Hause arbeitet oder im Ausland, Geschäftserfolg in unserer immer mehr globalisierten und virtuellen Welt erfordert die Fähigkeit, durch kulturelle Unterschiede zu navigieren und fremde Kulturen zu entschlüsseln. Die renommierte Expertin Erin Meyer ist Ihr Guide durch dieses schwierige, manchmal trügerische Gelände, in dem von Menschen mit gänzlich unterschiedlichem Background erwartet wird, harmonisch zusammenzuarbeiten. Selbst mit Englisch als globaler Sprache ist es leicht in kulturelle Fallen zu tappen, die die Karriere gefährden oder Abschlüsse zunichtemachen können. Zum Beispiel wenn ein brasilianischer Manager versucht, zu ergründen, wie sein chinesischer Lieferant Dinge erledigt; oder ein amerikanischer Chef versucht, mit den Dynamiken innerhalb seines Teams zwischen russischen und indischen Teammitgliedern umzugehen. In der „Culture Map“ liefert Erin Meyer nun ein praxiserprobtes Modell, einen Kompass, um zu dekodieren, wie kulturelle Unterschiede internationalen Erfolg beeinflussen. Sie kombiniert ein kluges analytisches Framework mit praktischen Tipps für mehr Erfolg in einer globalen Welt. Im Modell der „Culture Map“ werden 8 Dimensionen (unter anderem Kommunizieren, Führen, Vertrauen, Entscheiden) betrachtet. Diese Dimensionen steigern die Effektivität der Arbeit - egal, ob man seine Mitarbeiter motivieren, Kunden erfreuen will oder einfach nur einen Conference-Call plant, an dem Mitglieder unterschiedlicher Kulturen teilnehmen. Die Leser werden in die Lage versetzt, sich und ihre Position gegenüber den anderen einzuordnen und zu entschlüsseln, wie die Kultur die eigene internationale Zusammenarbeit (Kollaboration) beeinflusst, um unangenehme Situationen oder Fiaskos zu vermeiden. Die deutsche Ausgabe des Buches wird von der Autorin aktualisiert. Drei neue Länder (Türkei, Marokko, Irak) werden zusätzlich in die Betrachtung aufgenommen.

      Die Culture Map