Marcus Buckingham Reihenfolge der Bücher

Die Autoren Marcus Buckingham und Ashley Goodall hinterfragen gängige Mythen der Arbeitswelt und zeigen auf, wie viele etablierte Praktiken die Individualität der Mitarbeiter einschränken. Sie argumentieren, dass der Erfolg einer Organisation weniger von der Unternehmenskultur abhängt, sondern vielmehr von der Stärke und dem Zusammenhalt der Teams. Anhand von Analysen und praktischen Beispielen bieten sie Führungskräften wertvolle Einsichten, um eine inklusive und agile Arbeitsumgebung zu schaffen, die die individuellen Stärken der Mitarbeiter fördert.

"For decades, performance management has been seen as an annual chore by managers and HR alike. But this process is changing, and there are ways to make it more effective for your organization and more useful for employees. If you read nothing else on performance management in your organization, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you assess performance more accurately, have more-effective feedback conversations, and encourage the growth of your employees. This book will inspire you to learn where current performance management processes are falling short; create sustainable performance across the organization; deliver feedback that motivates and develops your team members; help your people reach their professional goals; identify your role in an employee's poor performance; and evaluate performance fairly, even in a remote environment"-- Provided by publisher

"As part of an executive team, you wear many hats. Not only are you responsible for working with other senior leaders to establish strategic goals for the organization and ensure their execution, but you're making tough decisions, shaping organizational culture, and communicating regularly with employees. If you read nothing else on working effectively as a member of an executive team, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you understand what's required of you as a senior leader so you can set your team and organization up for success. This book will inspire you to: Build the qualities you need as a senior leader in your company; assemble a group that will think boldly and work harmoniously; feel confident while making strategic decisions as a team; avoid common traps when managing risk; help newly hired executives adapt quickly to the organization; and grow talent throughout the company, especially in underrepresented groups"-- Provided by publisher

Znajdź to, co kochasz, kochaj to, co robisz, i rób to do końca życia Zapewne od zawsze powtarzano ci: „Rób to, co kochasz.” Ta rada wydaje się prosta, ale prawdziwym wyzwaniem jest wprowadzenie jej w czyn w świecie, który nie jest urządzony tak, by nam w tym pomagać. Większość z nas nie wie tak naprawdę, co kochamy — co nas porusza, angażuje i sprawia, że się rozwijamy, a miejsca pracy, szkoły, a nawet rodzice koncentrują się na tym, abyśmy się dostosowali. Światowej sławy badacz i autor bestsellerów „New York Timesa” Marcus Buckingham pokazuje, jak uwolnić się od tego konformizmu — zarówno w pracy, jak i w życiu. Pomaga nam odkryć, w czym jesteśmy najlepsi, jak odkryć swoje prawdziwe pasje i zacząć je realizować z pożytkiem dla siebie i innych, a następnie pomóc w tym ludziom, którym przewodzisz i których kochasz. Jak odkryć swoje wyjątkowe talenty? Co sprawia, że wyróżniasz się na tle innych? W jakiej pracy będziesz się spełniać? Dzięki odpowiedziom na te i inne pytania będziesz mógł: znaleźć dla siebie odpowiednią rolę w zespole, zaprezentować się w przekonujący sposób podczas rozmów kwalifikacyjnych, odnaleźć w pracy to, co wydobywa z ciebie twój potencjał, przewodzić ludziom w taki sposób, by nabrali do ciebie zaufania jako do swojego lidera, wprowadzić trwałą zmianę w życie ludzi, na których ci zależy – twoich współpracowników, bliskich czy uczniów. Pasja, najpotężniejsza z ludzkich emocji, źródło wszelkiej kreatywności, współpracy, wnikliwości i doskonałości, jest systematycznie usuwana z naszego życia — naszej pracy, zespołów i klas. Nadszedł czas, aby przywrócić jej należne miejsce. Książka Marcusa Buckinghama pokazuje, jak to zrobić. Pasja i praca mówi o konieczności znalezienia takiej pracy, która najlepiej do ciebie pasuje, czyli pozwala ci robić to, co naprawdę kochasz. Kto by tego nie chciał?” ̶ „Financial Times”

"We're in the middle of an epidemic of stress and anxiety. A global pandemic has wreaked havoc on our lives. Average life expectancy in the United States is down. At work, less than 16 percent of us are fully engaged. In many high-stress jobs, such as distribution centers, emergency room nursing, and teaching, incidences of PTSD are higher than for soldiers returning from war zones. We're getting something terribly wrong. We've designed the love out of our workplaces, and our schools too, so that they fail utterly to provide for or capitalize on one of our most basic human needs: our need for love. As Marcus Buckingham shows in this eye-opening, uplifting book, love is an energy, and like all forms of energy, it must flow. It demands expression-and that expression is "work." Whether in our professional accomplishments, our relationships, or our response to all the many slings and arrows of life, we know that none of this work will be our best unless it is made with love. There's no learning without love, no innovation, no service, no sustainable growth. Love and work are inextricable. Buckingham first starkly highlights the contours of our loveless work lives and explains how we got here. Next, he relates how we all develop best in response to other human beings. What does a great work relationship look like when the other person is cued to your loves? What does a great team look like when each member is primed to be a mirror, an amplifier, of the loves of another? Finally, he shows how you can weave love back into the world of work as a force for good, how you can use your daily life routines to pinpoint your specific loves, and how you can make this a discipline for the rest of your life. Today, too often, love comes last at work, and we are living the painful consequences of this. Love + Work powerfully shows why love must come first-and how we can make this happen"-- Provided by publisher

Focusing on strategies for developing a skilled workforce, this book delves into innovative approaches to training and recruitment. It emphasizes the importance of adaptability in the face of technological advancements and shifting market demands. Readers will discover actionable insights on fostering a culture of continuous learning and collaboration, ensuring that organizations remain competitive. The book also highlights case studies of successful companies that have effectively built their future-ready teams.

How do you get to what's real? Your organization's culture is crucial for success, but many commonly accepted beliefs about work are misleading. In this thought-provoking book, strengths expert Marcus Buckingham and Ashley Goodall from Cisco challenge nine pervasive lies that contribute to dysfunction and frustration in workplaces. These distortions create a sense of unreality, but some leaders can see beyond them. These freethinking leaders appreciate individual uniqueness, prioritize emergent patterns over traditional wisdom, and value evidence over dogma. Through engaging stories and sharp analysis, the authors highlight essential truths that resonate with these leaders: the strength and cohesiveness of a team matter more than company culture; organizations should prioritize real-time intelligence over top-down planning; aligning people’s sense of purpose is more important than aligning goals; and rather than constant feedback, individuals seek helpful attention. This is the authentic landscape of work, where understanding and embracing these truths can lead to a more effective and fulfilling organizational environment.

Książka podbiła wszystkie listy bestseller�w w Stanach Zjednoczonych od Financial Times po Amazon.com. Oparta na obszernym materiale empirycznym, jaki zebrali autorzy prowadząc badania w organizacji Gallupa, pokazuje, że istnieje coś, co łączy wszystkich odnoszących sukces menedżer�w - jest tym elastyczność w podchodzeniu do sytuacji i ludzi, przekraczanie i łamanie utartych zasad. Książka proponuje model zarządzania, kt�ry pozwoli na wprowadzenie decydujących o sukcesie zmian, zwiększenie kreatywności pracownik�w i zadowolenia klient�w oraz osiągnięcie lepszych zysk�w.W książce tej oddajemy głos milionowi pracownik�w i osiemdziesięciu tysiącom menedżer�w. Ta oszałamiająca liczba rozm�w pozwoliła nam nie oderwać się od reali�w. Na początku trudno było sobie nawet wyobrazić, co będzie można usłyszeć od utalentowanego pracownika czy wybitnego menedżera. (?) Wiemy, tak jak i ty, że wsp�łczesne życie pełne jest nieustających zmian. Wiemy, że zmienia się atmosfera pracy, że pojawiają się i znikają coraz to nowe podejścia do zarządzania. Słuchając takich menedżer�w, jak Michael, i pracownik�w, kt�rymi oni kierują, staraliśmy się jednak wyłowić coś, co się nie zmienia. Co będzie zawsze potrzebne utalentowanym pracownikom? Co zawsze będą robić wielcy menedżerowie, aby zamienić talent w czyn? Jakie są niezmienne sekrety znajdowania utalentowanych pracownik�w, sprawiania, że skoncentrują się na właściwym celu, i zatrzymywania ich na długo? Co pozostaje niezmienne? Takie pytania postawiliśmy sobie na początku. A na następnych stronach tej książki przedstawimy wnioski, do kt�rych udało nam się dojść.? piszą autorzy we Wstępie.

Zaufaj swoim silnym stronom, bądź z nich dumny i zacznij je w pełni wykorzystywać! Marcus Buckingham dał początek ruchowi wykorzystywania swoich silnych stron, który obecnie szeroką falą rozlewa się po świecie – od firm prywatnych po organizacje rządowe i edukacyjne. To ruch, który wypływa między innymi z sukcesu wcześniejszych bestsellerów Marcusa Buckinghama: Po pierwsze: Złam wszystkie zasady oraz Teraz odkryj swoje silne strony. W tej książce Buckingham odpowiada na kluczowe pytanie: jak użyć swoich silnych stron, aby uzyskać jak największy sukces w pracy? Z tej książki dowiesz się: • Dlaczego twoje silne strony to nie tylko to „w czym jesteś dobry”, a słabe strony to nie tylko to „w czym jesteś kiepski”. • Jak prawidłowo określić swoje silne strony. • Co możesz zrobić każdego tygodnia, aby coraz więcej czasu poświęcać na zadania, które wykorzystują twoje silne strony, a coraz mniej na te zadania, które obniżają twoją skuteczność. • Jak rozmawiać z szefem i współpracownikami o swoich silnych stronach, aby nie sprawić na nich wrażenia, że chwalisz się albo narzekasz. • Jak dobrać odpowiedni dla ciebie cotygodniowy 15-minutowy rytuał, który pozwoli ci przez całą karierę wykorzystywać twoje silne strony. WYKORZYSTAJ SWOJE SILNE STRONY otworzy przed tobą i twoją firmą nowe i niezbadane jeszcze obszary. Dołącz się do ruchu silnych stron i rozwijaj się. Od kilku lat korzystam z odkryć Marcusa Buckinghama opisanych w jego poprzednich trzech książkach. Dzięki nim porzuciłem fałszywe przekonania i mity, odkryłem swoje talenty i talenty moich współpracowników. Obecnie działamy efektywnie w zespole uzupełniających się osób. Osiągamy sukcesy dzięki świadomości, że prawdziwa praca zespołowa polega na tym, że wszyscy w sposób skoordynowany wykorzystują swoje najsilniejsze strony, wiedzą, w czym mogą na sobie polegać. Aby nie roztrwonić własnych zdolności, wystarczy skorzystać z odkrytych przez autora czterech strategii stosowanych przez ludzi odnoszących sukcesy i systematycznie wykorzystujących swoje silne strony. - Grzegorz Turniak, prezes BNI Polska, prezes Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców w Polsce Wykorzystaj swoje silne strony to nadzwyczaj praktyczny przewodnik dla każdego menedżera, który chce zbudować zespół osiągający wybitne wyniki. Absolutna rewolucja w podejściu do rozwoju jednostek i zespołów. Marcus Buckingham w bardzo precyzyjny sposób pokazuje, jak w sześć tygodni – przechodząc przez sześć prostych kroków – zwiększyć w sposób niezwykły swoją motywację i podnieść efektywność własnych działań. Dodatkowo daje dokładne wskazówki, jak ukierunkować swoje otoczenie na mistrzostwo. Tę książkę polecam każdemu, kto chce zbudować sukces na tym, że z bardzo dobrego zmieni się w wybitnego. Książkę polecam sportowcom poszukującym sposobu na zdobycie złota, menedżerom szukającym inspiracji do gigantycznego kroku naprzód i każdemu człowiekowi, który chce czerpać radość z pracy opartą na sukcesach w życiu zawodowym i osobistym. - Wojciech Herra, mówca, trener, specjalizuje się w projektach ukierunkowanych na zwiększanie efektywności sprzedaży MARCUS BUCKINGHAM przez 17 lat pracował w Organizacji Gallupa, w której zajmował się badaniami nad najlepszymi liderami, kierownikami i przedsiębiorstwami. Wyniki tych badań stały się podstawą bestsellerów Po pierwsze: Złam wszystkie zasady oraz Teraz odkryj swoje silne strony, których Buckingham był współautorem. Jego sylwetkę przedstawiano w „New York Timesie” oraz w czasopismach „Fortune”, „Business Week” i „Fast Company”. Obecnie prowadzi własną firmę, która zajmuje się konsultingiem oraz prowadzeniem szkoleń – tradycyjnych i internetowych. Więcej informacji na jego temat można znaleźć na stronie marcusbuckingham.com

This revolutionary assessment tool empowers individuals and teams to identify and leverage their strengths effectively. Created by a leading authority on strengths, it offers insights that can enhance personal and team performance. The book serves as both a guide and a resource for maximizing potential, fostering collaboration, and achieving greater success through understanding and utilizing inherent abilities.