Pozornie skazany na sukces projekt często kończy się katastrofą z różnych powodów, takich jak błędne zdiagnozowanie oczekiwań klientów, skupienie na technologiach zamiast na potrzebach użytkowników czy złe zarządzanie zespołem. Często obiecujący projekt pochłania mnóstwo zasobów, zanim ujawnia się, że oparto go na opiniach, a nie na faktach. Aby uniknąć takich frustracji, kluczowe jest zrozumienie i stosowanie wzorców tworzenia wartości. Książka przedstawia, jak wykorzystać zdobyte informacje do opracowania propozycji, które skutecznie rozwiązują problemy klientów. Opisano techniki harmonizowania zespołu, poprawiające komunikację i jakość tworzonych wartości. Dużo uwagi poświęcono testowaniu koncepcji, co pozwala minimalizować ryzyko porażki i realizować innowacyjne zamierzenia. Odpowiednie narzędzia, również szczegółowo opisane, ułatwiają te trudne zadania. Dzięki tej książce zrozumiesz wzorce tworzenia wartości, w pełni wykorzystasz doświadczenia i umiejętności swojego zespołu, unikniesz marnowania zasobów na błędne koncepcje oraz nauczysz się opracowywać, testować i dostarczać to, czego pragną klienci. Pozwól klientom docenić to, co dla nich przygotujesz!
Alexander Osterwalder Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)
Alex Osterwalder ist ein führender Autor, Unternehmer und gefragter Redner, dessen Arbeit die Art und Weise verändert hat, wie etablierte Unternehmen Geschäfte tätigen und neue Unternehmungen gestartet werden. Er ist bekannt dafür, den Prozess der Strategieentwicklung zu vereinfachen und komplexe Konzepte in verdauliche visuelle Modelle zu übersetzen. Als Miterfinder des Business Model Canvas und des Value Proposition Canvas vertrauen Millionen von Geschäftspraktikern in führenden globalen Unternehmen auf seine praktischen Werkzeuge. Seine Bücher, darunter der internationale Bestseller Business Model Generation, bieten umsetzbare Rahmenwerke für die Steuerung von Strategie, Wachstum und Transformation. Osterwalders Ideen und Strategien werden weltweit anerkannt und in Top-Unternehmen sowie auf Innovationskonferenzen eingesetzt.
Combining humor with an engaging narrative, this comic book introduces young readers to essential business concepts and entrepreneurship. Through its entertaining storyline, it aims to make learning about the fundamentals of business enjoyable and accessible for kids.
The Invincible Company
So schaffen Sie eine Kultur der Innovation und Transformation, die Ihr Unternehmen unbesiegbar macht
Dieses Handbuch bietet ein essentielles Leadership-Toolkit für Entscheidungsträger, Innovatoren und Unternehmer, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Es hilft Ihnen, strategische Entscheidungen zu treffen und festzulegen, worin Sie sich messen möchten. Mit der Portfolio-Map können Sie Ihr Ideen-Portfolio und Geschäftsmodell verfeinern. Ein solider Innovationsfunnel ermöglicht es Ihnen, Ihr Business kontinuierlich neu zu erfinden, während Sie Risiken und Unsicherheiten managen. Die Culture-Map hilft dabei, Ihre Innovationsbereitschaft zu bewerten und eine erstklassige Innovationskultur zu schaffen. Anstatt sich nur an Einzelaspekten wie Produkt oder Preis zu messen, sollten Sie sich mit den besten Geschäftsmodellen vergleichen. Das Buch ist Teil der Strategyzer-Reihe, die auch Werke wie Business Model Generation und Value Proposition Design umfasst. Es enthält verschiedene Werkzeuge und Mustersammlungen, die sich auf Portfolio-Management, strategische Lenkung und Innovationskultur konzentrieren. Die Kapitel bieten praktische Anleitungen zur Auslotung und Ausschöpfung von Portfolios, zur Bewertung von Disruptionen und zur Gestaltung einer Innovationskultur. Mit Fragen für Führungskräfte und einer klaren Struktur unterstützt es Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.
The Strategyzer Box Set
- 256 Seiten
- 9 Lesestunden
Focused on driving growth and innovation, this box set features five influential titles by Alex Osterwalder, designed for business leaders and thinkers. Each volume offers practical tools and insights: from reinventing organizations and aligning teams, to testing new ideas and creating compelling value propositions. With stunning visuals and a sophisticated design, it serves as both a valuable resource and an elegant addition to any workspace, making it an ideal gift for those navigating the complexities of modern business.
Testing Business Ideas
Mit kleinem Einsatz durch schnelle Experimente zu großen Gewinnen
Drum teste, wer sich ewig bindet! Wer eine Geschäftsidee hat, tut gut daran, sie am Kunden zu testen, bevor er sie skaliert. Seit »Business Model Generation« wissen das nicht nur Start-ups, sondern auch Corporates und Selbstständige. »Testing Business Ideas« ist die umfassendste Sammlung von Experimenten zur Erforschung von Kundenwünschen und User Experiences, die es je in Buchform gab! Und das Beste: Das Buch liefert Blaupausen für den optimalen Testverlauf bei verschiedenen Produktarten – Hardware, Software, Dienstleitung – und hält jede Menge Tipps bereit für die praktische Umsetzung. Denn nicht jedes Experiment eignet sich für jeden Zweck. Aber jedes Experiment kann von Teams sowie Einzelpersonen durchgeführt werden. »Testing Business Ideas« ist die perfekte Ergänzung zu Business Model Generation und Value Proposition Design.
Vydělávejte svými nápady
Vytvářejte produkty a služby, po kterých zákazníci touží
- 312 Seiten
- 11 Lesestunden
Autoři mezinárodního bestselleru Tvorba business modelů ve své nové knize vysvětlují, jak do svého podnikání zařadit tvorbu hodnotových nabídek (value proposition design) a navrhnout tak přesvěd- čivé produkty a služby, kterým zákazníci neodolají. Čím je kniha výjimečná: obsahuje praktická cvičení, nástroje a ilustrace, které vám pomohou okamžitě zlepšit váš produkt; umožňuje přístup k on-line aplikaci Strategyzer.com, plné interaktivních cvičení a testů; má originální vizuální formát.
Bücher zur Produktentwicklung gibt es viele. Dennoch ist die Quote an Flops immens. Mit Alexander Osterwalders »Value Proposition Design« wäre das nicht passiert! Der Erfinder von »Business Model Generation« liefert die kreative Bauanleitung für innovative Produkte. Sein Ziel: Schluss mit sinnlosen Dingen, die keiner will. Mit Osterwalders bewährtem Canvas-Konzept entsteht spielerisch die perfekte Passform zwischen Produkt und Kunde. Praxisorientiert zeigt das Buch, wie aus der Idee ein Must-have wird. Ein Onlineservice mit Tools, Tests und Fallstudien sowie die Schnittstelle zur Business-Model-Generation-Community ergänzen das Powerpaket. Der neue Osterwalder mit Haben-wollen-Effekt!
Osobní business model: Jednoduchá metoda, jak vylepšit svůj život a nastartovat kariéru
- 264 Seiten
- 10 Lesestunden
Sníte o nové cestě v kariéře nebo v životě? O něčem takovém sníme všichni. Většinou nám ale chybí struktura, s níž bychom svou cestu přehodnotili – zvlášť v době, kdy nám změny business modelů na pracovišti komplikují profesní i osobní život. Vyměňte nejistotu v kariéře za sebedůvěru. Stačí vám jednostránkový plán, který pomohl ke změně tisícovkám podniků po celém světě. Nabízí systematický postup, jak optimalizovat ten nejdůležitější business model ze všech – váš osobní.
One day Rafael was well, the next day he was completely mad. What happened to him? The story of Rafael and his gold ring is a strange story of murder, mystery and love. Many people know part of the story. But only Rafael knows the true facts. And Rafael is mad.
Sie suchen ein vielversprechendes Erfolgsmodell? Schauen Sie einfach in den Spiegel. Sie brauchen nämlich nur drei Dinge, um die Welt zu verändern: Ihren Kopf, ein Blatt Papier und einen Stift. Sonst nichts? Nur dieses Buch. 328 Menschen aus 43 Ländern haben an der Entstehung dieses Karriere-Guides mitgewirkt. Das Ergebnis: ein wunderbares Buch für alle, die ihr persönliches Erfolgsmodell entwickeln und realisieren wollen. Besonders für Menschen, die sich ihr Leben und ihre Karriere nicht aus der Hand nehmen lassen. Sie müssen sich nämlich nicht der Arbeitswelt anpassen. Lernen Sie lieber, wie sich die Arbeitswelt an Sie anpasst. Denn es ist Ihr Leben, Ihre Karriere, Ihr Spiel!
