Yves Pigneur Reihenfolge der Bücher

Dieses Handbuch bietet ein essentielles Leadership-Toolkit für Entscheidungsträger, Innovatoren und Unternehmer, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Es hilft Ihnen, strategische Entscheidungen zu treffen und festzulegen, worin Sie sich messen möchten. Mit der Portfolio-Map können Sie Ihr Ideen-Portfolio und Geschäftsmodell verfeinern. Ein solider Innovationsfunnel ermöglicht es Ihnen, Ihr Business kontinuierlich neu zu erfinden, während Sie Risiken und Unsicherheiten managen. Die Culture-Map hilft dabei, Ihre Innovationsbereitschaft zu bewerten und eine erstklassige Innovationskultur zu schaffen. Anstatt sich nur an Einzelaspekten wie Produkt oder Preis zu messen, sollten Sie sich mit den besten Geschäftsmodellen vergleichen. Das Buch ist Teil der Strategyzer-Reihe, die auch Werke wie Business Model Generation und Value Proposition Design umfasst. Es enthält verschiedene Werkzeuge und Mustersammlungen, die sich auf Portfolio-Management, strategische Lenkung und Innovationskultur konzentrieren. Die Kapitel bieten praktische Anleitungen zur Auslotung und Ausschöpfung von Portfolios, zur Bewertung von Disruptionen und zur Gestaltung einer Innovationskultur. Mit Fragen für Führungskräfte und einer klaren Struktur unterstützt es Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.

Autoři mezinárodního bestselleru Tvorba business modelů ve své nové knize vysvětlují, jak do svého podnikání zařadit tvorbu hodnotových nabídek (value proposition design) a navrhnout tak přesvěd- čivé produkty a služby, kterým zákazníci neodolají. Čím je kniha výjimečná: obsahuje praktická cvičení, nástroje a ilustrace, které vám pomohou okamžitě zlepšit váš produkt; umožňuje přístup k  on-line aplikaci Strategyzer.com, plné interaktivních cvičení a testů; má originální vizuální formát.

The book will help you understand the patterns of great value propositions, get closer to customers, and avoid wasting time with ideas that won't work. You'll learn the simple but comprehensive process of designing and testing value propositions, taking the guesswork out of creating products and services that perfectly match customers' needs and desires. Practical exercises, illustrations and tools help you immediately improve your product, service, or new business idea. In addition the book gives you exclusive access to an online companion on Strategyzer.com.

Sníte o nové cestě v kariéře nebo v životě? O něčem takovém sníme všichni. Většinou nám ale chybí struktura, s níž bychom svou cestu přehodnotili – zvlášť v době, kdy nám změny business modelů na pracovišti komplikují profesní i osobní život. Vyměňte nejistotu v kariéře za sebedůvěru. Stačí vám jednostránkový plán, který pomohl ke změně tisícovkám podniků po celém světě. Nabízí systematický postup, jak optimalizovat ten nejdůležitější business model ze všech – váš osobní.

One day Rafael was well, the next day he was completely mad. What happened to him? The story of Rafael and his gold ring is a strange story of murder, mystery and love. Many people know part of the story. But only Rafael knows the true facts. And Rafael is mad.

Sie suchen ein vielversprechendes Erfolgsmodell? Schauen Sie einfach in den Spiegel. Sie brauchen nämlich nur drei Dinge, um die Welt zu verändern: Ihren Kopf, ein Blatt Papier und einen Stift. Sonst nichts? Nur dieses Buch. 328 Menschen aus 43 Ländern haben an der Entstehung dieses Karriere-Guides mitgewirkt. Das Ergebnis: ein wunderbares Buch für alle, die ihr persönliches Erfolgsmodell entwickeln und realisieren wollen. Besonders für Menschen, die sich ihr Leben und ihre Karriere nicht aus der Hand nehmen lassen. Sie müssen sich nämlich nicht der Arbeitswelt anpassen. Lernen Sie lieber, wie sich die Arbeitswelt an Sie anpasst. Denn es ist Ihr Leben, Ihre Karriere, Ihr Spiel!

Wir leben in einer Zeit, in der neue Geschäftsmodelle unsere Wirtschaft revolutionieren. Trotz dieser Veränderungen bleibt oft unklar, woher diese Innovationskraft kommt. Das Buch bietet einfache, aber effektive Werkzeuge zur Entwicklung, Erneuerung und Umsetzung innovativer Geschäftsmodelle. Es ermutigt dazu, als Spielveränderer aktiv zu werden. Es gewährt Einblicke in die geheimen Innovationstechniken führender Unternehmen weltweit und zeigt, wie man Geschäftsmodelle von Grund auf neu gestaltet oder bestehende Modelle optimiert. So kann man der Konkurrenz einen Schritt voraus sein. Das Buch wurde von 470 Strategie-Experten aus 45 Ländern gemeinsam verfasst, finanziert und produziert. Die enge Verbindung von Inhalt und visueller Gestaltung erleichtert das Verständnis und die Anwendung der Konzepte zur Geschäftsmodellinnovation. Dadurch wird der Übergang in neue Geschäftswelten greifbar. Es richtet sich an alle, die mit dem gewohnten „business as usual“ brechen möchten. Ideal für Führungskräfte, Berater und Unternehmer, die innovative Wege der Wertschöpfung erkunden wollen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um neue Perspektiven zu gewinnen und Ihre Geschäftsstrategien zu transformieren!