Mit diesem Werk wird das Alltagsverständnis des Krisenbegriffs hinterfragt und neue Perspektiven zur Deutung von Krisen entwickelt. Der Leser lernt, Ereignisse und deren Effekte im Zusammenhang zu betrachten und erwirbt hilfreiche Denk- und Handlungsschritte zur Informationssammlung, -analyse und -bewertung sowie zur Maßnahmenplanung und -umsetzung. Eine vielschichtige Betrachtung des Themas Führung und dessen Relevanz bei der Krisenvermeidung und -bewältigung ermöglicht es, Learnings auf diverse Kontexte zu übertragen. Hierbei stehen sowohl klassische Führung in hierarchischen Unternehmensstrukturen als auch laterale Führung im Projektmanagement im Fokus. Konkrete Praxisbeispiele verdeutlichen den Einfluss von Führung, Kommunikation, Rollenklarheit, (Prozess-) Planung, Priorisierung, Steuerung sowie Verantwortungsübernahme und Entscheidungsfindung auf den Erfolg oder Misserfolg der Unternehmensziele. Die gewonnenen Erkenntnisse sind auch für Solopreneure und Unternehmer anwendbar, insbesondere in Bezug auf Teamaufbau und -entwicklung. Zudem wird die eigene Haltung und das Mindset des Unternehmers, insbesondere Selbstführung, Verantwortungsübernahme und (Selbst-) Vertrauen, in den Mittelpunkt gerückt. Leser erhalten ab Kaufdatum ein Jahr lang freien Zugang zu speziell entwickeltem Begleitmaterial mit weiterführenden Informationen, Impulsen, Downloads und mehr.
