Dieser Leitfaden charakterisiert interne Weiterbildung als strategischen Beitrag zum Unternehmenserfolg und unterstützt Verantwortliche sowie Weiterbildungsfachleute dabei, sie als Kernkompetenz zur Sicherung der Existenz und Zukunft des Unternehmens zu etablieren. Die Autoren vermitteln Schritt für Schritt, wie interne Weiterbildung systematisch gestaltet, transparent ausgeführt und qualitativ hochwertig umgesetzt werden kann, um den Mehrwert für das Unternehmen messbar zu machen und zu kommunizieren. Sie erläutern die wirtschaftlichen Vorteile kompetenter interner Weiterbildung und bieten praxisnahe Empfehlungen, die direkt umsetzbar sind. Die Ansätze sind auf die Ziele der Unternehmen und die Potenziale ihrer Mitarbeiter ausgerichtet. Neben detaillierten Handlungsanleitungen für professionelle Weiterbildungsarbeit und einem effektiven Bildungscontrolling enthält der Leitfaden zahlreiche Anregungen, unterstützt durch anschauliche Grafiken, Übersichten und Checklisten. Ein Gastbeitrag von Dr. Brigitte Scheuerle, Geschäftsführerin Aus- und Weiterbildung der IHK Frankfurt am Main, ergänzt die Inhalte. Das Inhaltsverzeichnis umfasst Themen wie Unternehmensinterne Weiterbildung, Unternehmensleitbild, Grundlagen des Systems, Elemente des Systems, prozessorientiertes Handeln und Bildungscontrolling.
