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Harald G. Grohganz

    Komplexität verstehen, beherrschen, gestalten
    • Komplexität verstehen, beherrschen, gestalten

      Denkanstöße für Manager und Unternehmer

      • 89 Seiten
      • 4 Lesestunden

      Komplexität stellt eine zentrale Herausforderung in der heutigen Zeit dar. Unternehmen kämpfen mit einem unkontrollierten Wachstum ihrer Produktportfolios, während neue Anforderungen zu ineffizienten Geschäftsprozessen führen. Etablierte Strukturen, die glauben, ihre Vorteile zu sichern, behindern oft Innovationen. Auch gesellschaftlich führt die Informationsflut zu radikalen Ausweichverhalten und verstärkt Gräben zwischen unterschiedlichen Ansichten. In diesem Fachbuch wird Komplexität in ihren vielfältigen Erscheinungsformen und Auswirkungen sowohl anekdotisch als auch anhand realer Situationen aus Unternehmens- und Alltagskontexten behandelt. Zunächst wird die Theorie beleuchtet: Welche Arten von Komplexität existieren? Warum verursacht sie Probleme? Warum wird sie manchmal absichtlich aufgebaut, und wie kann man sie reduzieren? Reflexionsfragen regen zur Selbstreflexion an. Anschließend wird die Praxis betrachtet: Der Autor präsentiert verschiedene Beispiele für Komplexität in Unternehmen und auf gesellschaftlicher Ebene, analysiert deren Umfeld und erläutert mögliche Lösungen. Der Inhalt umfasst die Definition von Komplexität, den Umgang damit, sowie deren Anwendung in Bereichen wie Variantenmanagement, Unternehmensplanung, Softwareentwicklung, Projektmanagement und Datenanalysen.

      Komplexität verstehen, beherrschen, gestalten