Bookbot

Marjolijn Stoltenkamp

    De manager als koorddanser
    McCormack over onderhandelen
    NLP-gids voor optimaal functioneren
    Widerstand der Vernunft
    Tipping Point
    Die Weisheits-Formel
    • Widerstand der Vernunft

      Ein Manifest in postfaktischen Zeiten

      • 80 Seiten
      • 3 Lesestunden

      Susan Neiman zeigt in ihrem intellektuellen Aufruf, dass es neue politische Ideen braucht, um Populismus und konservativen Nationalismus aufzuhalten. Wenn heute den Fakten, der Vernunft und dem politischen Mitdenken nicht der Raum gegeben wird, den es bracht, werden die Lügen der »postfaktischen« Populisten Konsequenzen haben. Susan Neiman ruft dazu auf, für Wahrheit und Moral öffentlich einzutreten, Alternativen zu denken und zu leben und den bedenklichen politischen Entwicklungen in den USA und Europa so die Stirn zu bieten.

      Widerstand der Vernunft2017
      3,3
    • Monika Niehaus-Osterloh, Diplom in Biologie, Promotion in Neuro- und Sinnesphysiologie, ist freiberuflich als Autorin, Journalistin und naturwissenschaftliche Übersetzerin (englisch/französisch) tätig. 2021 wurde sie mit dem Martin-Wieland-Übersetzerpreises ausgezeichnet.

      Die Weisheits-Formel2010
      5,0
    • Tipping Point

      Wie kleine Dinge Großes bewirken können

      Eine totgesagte Schuhmarke, die über Nacht zum ultimativ angesagten Modeartikel wird. Ein neu eröffnetes Restaurant, das sofort zum absoluten Renner wird. Der Roman einer unbekannten Autorin, der ohne Werbung zum Bestseller wird. Für den magischen Moment, der eine Lawine lostreten und einen neuen Trend begründen kann, gibt es zahlreiche Beispiele. Wie ein Virus breitet sich das Neue einer Epidemie gleich unaufhaltsam flächendeckend aus. So wie eine einzelne kranke Person eine Grippewelle auslösen kann, genügt ein winziger, gezielter Schubs, um einen Modetrend zu setzen, ein neues Produkt als Massenware durchzusetzen oder die Kriminalitätsrate in einer Großstadt zu senken. „Tipping Point“ zeigt, wie wenig Aufwand zu einem Mega-Erfolg führen kann.

      Tipping Point2009
      4,0
    • NLP-gids voor optimaal functioneren

      neurolinguistisch programmeren voor beginners

      • 240 Seiten
      • 9 Lesestunden

      Joseph O'Connor en John Seymour werden beiden in het neurolinguïstisch programmeren getraind door vooraanstaande psychologen die deze richting openlegden, John Grinder, Robert Dilts, Judith DeLozier en Richard Bandler, en hebben met hun cursussen en publicaties een belangrijke bijdrage aan de groei van NLP geleverd. De auteurs leiden met deze gids ook de lezer die geen voorkennis op dit gebied heeft, binnen in de enorme, boeiende wereld die voor iedereen dankzij NLP kan opengaan. Daarbij staat centraal, zo benadrukken zij, dat het om zowel een wetenschap als een kunst gaat. De methodiek van het ontdekken en leren beheersen van patronen die door zeer begaafde mensen worden toegepast, wordt door elk individu in een persoonlijke stijl in praktij wordt gebracht. Dankzij de voorbeeldfunctie van zelf te kiezen talenvolle personen, zal elke lezer met deze gids leren zijn eigen weg te vinden naar een verbetering van communicatieve vaardigheden, die van belang zijn om anderen te begrijpen en door anderen begrepen te worden. De mogelijkheden van NLP blijken in de praktijk van deze nog steeds groeiende vorm van toegepaste psychologie van onschatbare waarde te zijn voor persoonlijke groei en optimaal functioneren in de hulpverlening, het onderwijs, het bedrijfsleven en in het prive-leven.

      NLP-gids voor optimaal functioneren2008
    • McCormack over onderhandelen

      • 167 Seiten
      • 6 Lesestunden

      Adviezen voor het voeren van onderhandelingen in zakelijke en privé-situaties, door de Amerikaanse zakenman en managementgoeroe.

      McCormack over onderhandelen1998
    • Dier en mens

      De spirituele samenhang tussen dierenwereld en menselijke cultuur

      • 184 Seiten
      • 7 Lesestunden
      Dier en mens1996
    • De manager als koorddanser

      • 246 Seiten
      • 9 Lesestunden

      Uitgaande van praktijkvoorbeelden geeft de auteur, een hoogleraar bestuurskunde zijn visie op management en leiderschap met als kenmerken risico's nemen, fouten niet zien als falen en de noodzaak tot voortdurende verandering.

      De manager als koorddanser1994