Jo Bos Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

Beginnen aan een project is vaak spannend, maar kan snel omslaan in complexe plannen en dikke documenten. Voordat je een projectcontract schrijft, is het beter om met een Project Canvas te starten. Dit helpt om samen met betrokkenen de kern van het project zichtbaar te maken. Zonder deze aanpak kan er al veel werk verzet zijn zonder duidelijkheid over het nut en de noodzaak van het project, en wie zich wil committeren. Het Project Canvas is een eenvoudig hulpmiddel dat teamleden helpt om antwoorden te geven op de belangrijkste vragen, waardoor de essenties van het project helder worden. Dit ingevulde canvas vormt de basis voor de opdrachtgever om te beslissen over het starten van het project en dient als fundament voor het projectcontract of projectplan. Het biedt vooral de projectleider en het team praktische houvast in de projectvormgeving, ongeacht de gekozen methodologie (zoals Scrum, PRINCE2 of AgilePM). Dit boek beschrijft hoe het Project Canvas snel en effectief kan worden ingezet. Enkele kernwoorden van het Project Canvas zijn: interactie, cocreatie, visualiseren, motivatie, gemeenschappelijke taal, proactiviteit, open dialoog, eigenaarschap en samenhangend beeld.

Handboek voor programmamanagement op basis van creativiteit en interactie, de zogenoemde Rijnlandse benadering.

Praktische inleiding tot projectmanagement.

Het biedt een vernieuwende kijk op projectmanagement, waarbij succes niet alleen afhankelijk is van strakke sturing, goede planning en budgetbewaking. De sleutel ligt in het genereren van energie, commitment en creativiteit, waardoor complexere projecten met minder coördinatie gerealiseerd kunnen worden. Dit begint bij de inspiratie van mensen, die samen een passende structuur ontwikkelen in plaats van zich aan een vooraf bepaalde structuur te moeten voegen. Het boek is meer dan alleen een verzameling technieken; het biedt een andere visie op werk en projectmanagement. De herziene en uitgebreide uitgave pleit voor het inzetten van passie, persoonlijk leiderschap en creativiteit in projecten, ingebed in een degelijke projectmanagementaanpak. Talrijke waardevolle, direct toepasbare instrumenten worden gepresenteerd. Nieuwe inzichten en instrumenten zijn toegevoegd, terwijl verouderd materiaal is verwijderd. Ervaringen uit de afgelopen jaren, opgedaan bij tientallen organisaties, zijn nu onderdeel van dit handboek. Het is uitgegroeid tot een erkende standaard in het vakgebied, met een focus op het creëren van een inspirerende en betrokken projectomgeving.