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Karsten Timmer

    Stiften in Deutschland
    Foundation Governance - 7: Die Förderstiftung
    • Foundation Governance - 7: Die Förderstiftung

      Strategie - Führung - Management

      • 317 Seiten
      • 12 Lesestunden

      Neben den Grundlagen wie Urkunde, Leitbild und Foundation Governance werden die notwendigen Managementprozesse detailliert dargestellt. Jedes Kapitel beginnt mit einer theoretischen Einführung und bietet praktische Arbeitshilfen, ergänzt durch Schautafeln und konkrete Beispiele. Am Ende finden sich Literaturhinweise und Informationen zu Arbeitsmitteln der SwissFoundations, die auch als Herausgeber fungiert. Das Organisationsmanagement einer Stiftung wird ausführlich behandelt, wobei es sich deutlich von Managementaufgaben in der Wirtschaft oder öffentlichen Verwaltung unterscheidet. Dies gilt auch für das Finanzmanagement und die Verwaltung des Stiftungsvermögens, welches meist die einzige Ressource darstellt. Besonders wichtig ist das Fördermanagement: Welche Förderstrategie sollte gewählt werden, wie wird das Gesuchmanagement gehandhabt, und was bedeutet Projektförderung über das bloße „Geld geben“ hinaus? Die Frage nach Kooperationen, die eine Stiftung eingehen kann oder muss, sowie ein Kapitel zur Kommunikation helfen, die Stiftung im Kontext anderer Nonprofit-Organisationen und gegenüber staatlichen Förderungen zu positionieren. Schließlich wird die Ergebnisorientierung betont. Um Mittel zielgerichtet einzusetzen, sind mehr als bloße Evaluationen erforderlich. Die Ergebnisse müssen in Partnerschaft mit den geförderten Leistungserbringern prozessorientiert aufgebaut und kontinuierlich gehandhabt werden, um bürokratische Be

      Foundation Governance - 7: Die Förderstiftung2010
    • Stiften in Deutschland

      Die Ergebnisse der StifterStudie

      • 184 Seiten
      • 7 Lesestunden

      Das deutsche Stiftungswesen ist im Umbruch: Während die meisten Stiftungen früher erst mit dem Testament gegründet wurden, ist die deutsche Stiftungslandschaft heute von vielen sehr aktiven Stiftern geprägt. Die „modernen“ Stifter gründen ihre Stiftung bereits zu Lebzeiten und prägen sie durch persönliches Engagement. Dabei ist Stiften nicht mehr das Privileg der besonders Vermögenden. In den vergangenen Jahren ist stifterisches Engagement auch für Menschen attraktiv geworden, die ihre Stiftung nicht mit Millionen-Beträgen ausstatten können. Diese Erkenntnisse sind das Ergebnis der StifterStudie, mit der die Bertelsmann Stiftung – zum ersten Mal für Deutschland – die Motive und Erfahrungen von Stiftern untersucht hat. Eine Umfrage unter allen, die seit 1990 eine Stiftung ins Leben gerufen haben, ist die Grundlage der Studie, die durch umfangreiche Interviews mit Stiftern ergänzt wird. Der vorliegende Band dokumentiert die Ergebnisse und erläutert anschaulich, aus welchen Gründen und mit welchen Erwartungen Menschen eine Stiftung gründen. Daten zur sozialen Herkunft der Stifter, zur Ausrichtung der Stiftungen und zur öffentlichen Wahrnehmung von Stiftern runden die Darstellung ab.

      Stiften in Deutschland2005