Die Broschüre "Die fünf Methoden beispielhafter Führung" liefert einen kompakten Überblick über Kouzes' und Posners Modell. Sie ist ideal, um Führungskräfte mit den fünf Methoden beispielhafter Führung näher vertraut zu machen. Neben mehreren Leadership-Challenge-Fallstudien beinhaltet sie eine hilfreiche Kurzbeschreibung der fünf Methoden, einen Abschnitt mit Lerninhalten und Hintergrundinformationen zum Leadership Practices Inventory (LPI). Zudem ist diese Broschüre ein nützliches Werkzeug bei der Vorbereitung von Seminaren oder bei deren Teilnahme.
Der Leadership Practices Inventory Development Planner ist ein wertvolles Mittel, welches durch hilfreiche Tipps jede LPI-Verhaltensweise verbessert. Das von Jim Kouzes und Barry Posner entwickelte Führungstool Leadership Practices Inventory (LPI) zeigt Leadership als erlernbare Gruppe von Verhaltensweisen. Es hilft dem Einzelnen und Organisationen, Führungskompetenzen zu messen und durch Anwendung des erfolgreichen Modells der „Fünf Methoden beispielhafter Führung“ jede organisatorische Herausforderung zu meistern. Der Development Planner setzt da an, wo das Workbook aufhört. Er hilft Führungskräften die nächste Stufe in der Entwicklung ihrer Leadership-Fähigkeiten zu erklimmen. Der Development Planner wirft einen Blick auf die fünf Methoden beispielhafter Führung, beschreibt die besten Strategien zur Erlernung optimalen Führungsverhaltens und enthält mehr als 100 Entwicklungsmöglichkeiten und Aktivitäten, die den Leser zu einer besseren Führungskraft machen können. Mit diesem wertvollen Werkzeug können Sie: - die besten Leadership-Lernmethoden in Ihre tägliche Routine integrieren. - stetig Ihren Fortschritt auf dem Weg zu einer besseren Führungskraft bewerten. - die Aktivitäten auswählen, die am besten zu Ihnen und Ihren Bedürfnissen in der Führungsentwicklung passen. - einen Plan zu Ihren nächsten Entwicklungsschritten verfassen. - einen einfach zu nutzenden Prozess aufsetzen, den Sie jederzeit, unabhängig von Situation und Umständen, wiederholen können.
Zugegeben: Vieles, was mit Führung zu tun hat, ist banal. So banal, wie manche Seiten aus dem Führungsbuch von Kouzes und Posner. Manager müssen authentisch sein. Klar! Sie müssen eine Vision für ihre Mitarbeiter entwickeln. Logisch! Wer sich zurücklehnt, erstarrt innerlich. Wissen wir! An einigen Stellen dieses Buches denkt man: So blauäugig können nur Amerikaner schreiben. Dann wieder denkt man: Gott sei Dank, dass das mal einer sagt! Kouzes und Posner schaffen es immer wieder, Common-Sense-Weisheiten mit spannenden Beispielen zu verknüpfen. Vor allem Authentizität und das Bekenntnis zu Idealen und Werten schreiben die beiden Managementprofessoren ins Pflichtenheft des Managers. Noch mag die Wirklichkeit mancherorts vom Idealszenario à la Kouzes/Posner weit entfernt sein. Träumen ist aber erlaubt, findet getAbstract und empfiehlt den Businessklassiker allen Managern, die sich den Herausforderungen der Mitarbeiterführung stellen wollen
Unsere Familien, unsere Unternehmen, unsere Nationen sowie unsere gesamte Welt benötigen mehr denn je Menschen, die gewillt sind, eine schwierige Herausforderung anzunehmen. Der Leadership Challenge® Workshop bietet die Chance, genau das zu tun - die Initiative zu ergreifen, die Gelegenheit beim Schopf zu packen, etwas zu bewegen. Der Leadership Challenge® Workshop ist, gestützt auf 20-jährige Erfahrung, ein einzigartiger und hochgradiger Erfahrungsprozess, der von den Bestseller-Autoren Jim Kouzes und Barry Posner kreiert wurde. Der Workshop entmystifiziert das Konzept von Leadership und nähert sich dem Thema als eine erlernbare Gruppe von Verhaltensweisen. Das Workbook für Teilnehmer wurde konzipiert, um Führungskräfte bei der aufregenden Reise zur Selbsterkenntnis zu begleiten. Basierend auf Kouzes' und Posners Modell der "Fünf Methoden beispielhafter Führung" (Five Practices of Exemplary Leadership®) helfen ihnen die Seiten dieses Workbook bei der Erkennung der tieferen Bedeutung von: 1. Werte leben 2. Eine gemeinsame Vision entwickeln 3. Herausforderungen suchen 4. Anderen Handlungsspielraum geben 5. Ermuntern und Ermutigen Die Erfahrung des The Leadership Challenge® Workshop ist mehr, als eine typische Schulungssitzung. Vielleicht verändert er sogar das Leben vieler Führungskräfte.
