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Rolf Eschenbach

    12. Mai 1931
    Rolf Eschenbach
    Museumsmanagement
    Strategische Konzepte
    Führunginstrumente für die Nonprofit-Organisation
    Top-Management-Beratung
    Führung der Nonprofit-Organisation
    Controlling professionell
    • Kompakte Einführung in das Controlling. Ob in Unternehmen, in Non-Profit-Organisationen oder im öffentlichen Bereich – das Buch vermittelt Praktikern das nötige Grundlagenwissen für das normative, das strategische und das operative Controlling. Eine Fülle von Beispielen und Fragen inklusive Lösungen erleichtern den Wissenstransfer. Bei Vorkenntnissen in ABWL, Buchhaltung, Bilanzierung und Finanzierung ein ideales Einstiegswerk, das auch für Studenten in Bachelor- und Masterstudiengängen bestens geeignet ist.

      Controlling professionell
    • Es bietet damit das praktische Know-how, das Instrumentarium, mit dem sich die vormals beschriebenen Managementstrukturen umsetzen lassen. In die zweite Auflage wurden folgende Beiträge neu aufgenommen: Integrierte Steuerung und Erfolgsmessung Businessplan Online-Spenden Bonitätsanalyse Sponsoring Innovative Finanzierungsformen Projektorganisation Ressourcenplanung E-Learning Wissensbilanz Andere Beiträge wurden deutlich erweitert.

      Führung der Nonprofit-Organisation
    • Strategische Konzepte

      • 348 Seiten
      • 13 Lesestunden

      - Was ist Strategie und wann handeln Unternehmen strategisch?- Welchen Erfolg hat strategisches Handeln?- Wie entstehen Strategien in Unternehmen? Diese und andere Fragen beantwortet die Neuauflage des erfolgreichen Bandes, der einen Aufriss der strategischen Denker der BWL von Ansoff bis Ulrich gibt. Bewährte Konzepte zur Entwicklung und Strukturierung von Unternehmensstrategien werden in systematischer und kompakter Form dargestellt.

      Strategische Konzepte
    • Controlling - komplett und auf dem neuesten Stand: Dieses Buch leistet eine Bestandsaufnahme des Controlling, beschreibt die typischen Aufgaben- und Anwendungsfelder sowie die zum Einsatz gelangenden Instrumente und gibt schließlich konkrete Hilfestellungen für die Praxis.

      Controlling