Joseph Grenny Reihenfolge der Bücher

This bestselling guide offers insights into leading positive change in organizations, emphasizing that the ability to influence others is a crucial leadership skill. Many leaders overlook this, leading to ineffective change efforts—research shows that fewer than one in eight workplace changes succeed, often resulting in cynicism. Frustrated by these failures, leaders frequently question why people resist change. The authors, known for their work on Crucial Conversations, present an updated edition of their influential guide. It draws on case studies of exceptional leaders and research from behavioral scientists to explain why people act as they do and how leaders can effectively influence behavior to achieve results. Central to this approach is the Six Sources of Influence® model, which identifies the personal, social, and structural factors that affect motivation and ability. This new edition includes feedback from readers, updated stories, new research, practical applications for contemporary challenges, and fresh insights from the authors' experiences over the past 15 years. With updated statistics and case studies, it equips leaders with strategies to intentionally influence others. Mastering these skills can empower individuals to work smarter, grow faster, and improve their lives, ultimately leading to meaningful change.

Combines insights of behavioral scientists and business leaders with stories of high-powered influencers from all walks of life. This title helps you learn how to identify high-leverage behaviors that lead to rapid and profound change.

Nová věda o osobním úspěchu. Všichni si přejeme žít lepší život. A vždy slyšíme, že základem každé osobní změny je silná vůle. Předpokládejme však, že silná vůle není klíčem k vašemu úspěchu, a jediné, co potřebujete, je odhalit vlivy, jež vám brání vymanit se ze svých zlozvyků. Už jste o tom někdy přemýšleli? Kniha Změňte cokoliv definuje na základě nejnovějších vědeckých poznatků průlomové techniky, pomocí nichž mnozí lidé dokázali přestat kouřit, zhubnout nebo zlepšit svůj partnerský vztah. Četná vědecká zkoumání a testování dobrovolníků potvrdila, že znáte-li své limity a okolní podmínky, dokážete prolomit začarovaný kruh a začít žít kvalitnější život. A kdo z nás by nechtěl konečně začít efektivně spořit na horší časy, vylepšit své postavení v práci nebo se zbavit závislosti? Odhalte tajemství šesti zdrojů vlivu, naučte se s nimi účinně nakládat a konečně… změňte cokoliv! Tato kniha vám při tom bude užitečným pomocníkem.

Separates fact from fiction for what makes an employee indispensable When trying to move ahead or even just keep a job, there are actions that would be of great advantage to any employee and there are strategies that are just plain stupid. Interestingly enough,the stupid strategies are used twice as frequently in corporate America. Indispensable By Monday goes beyond conventional wisdom to reveal and impart the skills and behaviors that any employee at any level of any organization can implement to bring substantial dollars to the company. Author Larry Myler and organizational performance consulting firm Vital Smarts asked 1,800 corporate leaders to identify the bottom-line behaviors that would make employees essential to their organizations. Now, Myler distills what he learned for every employee and employer.Indispensable By Monday outlines the profit-producing behaviors that distinguish workers who add value from those who don't, such as reducing company costs, increasing income, improving key processes, bringing back lost customers and more.

Ob am Arbeitsplatz, in der Partnerschaft, der Familie oder im Freundeskreis, überall kommt jeder hin und wieder in die Situation, heikle Dinge offen ansprechen zu müssen. Aber wer führt schon gern Gespräche, bei denen Meinungsverschiedenheiten, Einwände und Ärger vorprogrammiert sind? Viele Menschen schrecken davor zurück, weil sie nicht wissen, wie sie sich richtig verhalten sollen. Oft führt die Unfähigkeit miteinander zu kommunizieren zu Missverständnissen und Gemeinheiten. Die Mauer zwischen den Gesprächspartnern scheint unüberwindbar. Heikle Gespräche hilft dabei diese Situation gar nicht erst entstehen zu lassen. Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan und Al Switzler liefern praktische Tipps und Techniken, wie man schwierige Gespräche konstruktiv meistert und auch über unangenehme Themen gelassen diskutiert. Der Leser erfährt, wie er seine Angst vor offenen Aussprachen in den Griff bekommen kann. Er lernt außerdem, die oft so schmalen Grenzen einzuhalten, die zwischen Sachlichkeit und Zynismus, zwischen Klärung und Abrechnung verlaufen.