Tiefgreifend, unterhaltsam, branchenspezifisch! Martin Sauers Leitfaden zur Unternehmensführung im Autohaus sticht aus dem Heer allgemeiner Management-Ratgeber deutlich heraus. Mithilfe seiner Führungspyramide, dem „Leading-Modell Sauer“ (H. Brachat), verbindet er die Theorien von über 60 bekannten Führungs-Vordenkern mit branchenspezifischem Insiderwissen und Erfahrungen aus der Leitung des eigenen Betriebs. Ihr Vorteil: Es entsteht ein in sich schlüssiges Führungsmodell, das sich optimal an die individuelle Situation Ihres Autohauses und an Ihre Anforderungen anpassen lässt. Das ist u. a. neu: Erstellung eines Business-Plans und Marktforschung für Autohäuser Optimale Teamorganisation mit verschiedenen Persönlichkeitstypen, inkl. Test Stichworte „Burnout“ und „Resilienz“: Selbsttest zur Analyse des eigenen Stresslevels 10 Gebote für erfolgreiches Networking Kommunikation und Marketing: Facebook, Storytelling, Mind-Mapping, E-Mail-Knigge
Martin Šauer Reihenfolge der Bücher






- 2019
- 2010
Das Buch befasst sich mit zwei Fragen: 1. Was treibt eigentlich den Menschen an? 2. Was können Führungskräfte tun (oder lassen), um Ihre Mitarbeiter zu höheren Leistungen anzuspornen? 12 Hauptbausteine mit 31 Nebenbausteinen werden aus der Praxis dargestellt und mit vielen Praxisbeispielen aus der Kfz-Branche untermauert. Aus dem Inhalt: - Grundsätzliches - Motive und Motivprofile - Motivprofile im Autohaus - Messung der Motivation - Bausteine der Motivation (Führungsstil, Arbeitsaufgabe, Zielvereinbarung, Betriebsklima, Personalwahl, Entlohnung, Anerkennung, Persönliche Weiterentwicklung, Loyalität, Kontrolle/Vertrauen, Information/Kommunikation, Privatleben) - Fazit
- 1991