Lieferung vor Weihnachten: Noch 3 Tage, 10 Stunden
Bookbot

Richard P. Rumelt

    Rumelts Forschung konzentriert sich auf die Diversifizierungsstrategie von Unternehmen und die Quellen nachhaltiger Vorteile für einzelne Geschäftsstrategien. Seine aktuellen Forschungsinteressen konzentrieren sich auf die Dynamik von Branchenübergängen und untersuchen die Muster und Kräfte, die die Entwicklung komplexer Industrien prägen. Seine Arbeit analysiert die Grundprinzipien erfolgreicher Strategien und erklärt, wie Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil in einer sich ständig verändernden Geschäftslandschaft erzielen und aufrechterhalten können. Er untersucht auch die treibenden Kräfte hinter industriellen Transformationen und die zugrunde liegenden Muster, die die Entwicklung komplexer Industriesektoren beeinflussen.

    Good Strategy / Bad Strategy
    The Crux
    • The Crux

      • 336 Seiten
      • 12 Lesestunden
      4,1(608)Abgeben

      A genre-defining book for all leaders by the bestselling author of Good Strategy/Bad Strategy.

      The Crux
    • Even though everyone is talking about it, there is no concept in business today more muddled than 'strategy'. Richard Rumelt, described by McKinsey Quarterly as 'a giant in the field of strategy' and 'strategy's strategist', tackles this problem head-on in a jargon-free explanation of how to develop and take action on strategy, in business, politics and beyond. Rumelt dispels popular misconceptions about strategy - such as confusing it with ambitions, visions or financial goals - by very practically showing that a good strategy focuses on the challenges a business faces, and providing an insightful new approach for overcoming them. His sharp analysis and his brilliant, bold style make his book stand out from its competitors (something that Rumelt himself says is crucial). Rumelt has always challenged dominant thinking, ever since, in 1972, he was the first person to uncover a statistical link between corporate strategy and profitability - and this is his long-awaited tour de force.

      Good Strategy / Bad Strategy