Jeder Chef wünscht sich engagierte und effektiv arbeitende Mitarbeiter. Mit guter Mitarbeiterbeurteilung und Mitarbeitermotivation können Sie dies erreichen. Marty Brounstein zeigt Ihnen in diesem Buch, wie Sie Leistungspläne erstellen, Mitarbeitergespräche führen und dabei immer eine offene, konstruktive Atmosphäre für engagierte und leistungsfähige Mitarbeiter schaffen.
Marty Brounstein Reihenfolge der Bücher




![Mitarbeiter fördern und beurteilen für Dummies ; [mit fundiertem Feedback und positiver Kritik zu mehr Leistung ; Leistungspläne erstellen ; Fördern durch Coaching und Mentoring ; Mitarbeiter anspornen]](https://rezised-images.knhbt.cz/1920x1920/0.jpg)

- 2010
- 2009
Gute Teamarbeit für Dummies
- 127 Seiten
- 5 Lesestunden
Kommunikation, Engagement, Motivation, Konfliktmanagement - Teamarbeit ist ein hartes Stück Arbeit, und das sowohl für den Teamleiter als auch für die Mitglieder des Teams. In diesem Buch finden Sie jede Menge Hilfestellungen, damit aus Ihnen und Ihren Kollegen ein Dream-Team wird! Marty Brounstein erklärt von der Zusammenstellung des Teams über die effektive und aktive Kommunikation bis hin zu Projektplanung und Konfliktlösung das Wichtigste zur erfolgreichen Teamarbeit. Praxisnahe Anregungen machen das Arbeiten im Team zum Kinderspiel.
- 2007
Ein Team zu führen ist oft genug wie einen Sack Flöhe zu hüten. Frisch gebackene wie auch langjährige Teamleiter finden in diesem Buch jede Menge Hilfestellungen, um ihr Team zu einem besseren Team zu machen. Dazu gehören Tipps, wie man eine Teamkultur aufbaut und erhält, wie man coacht und motiviert, wie man gemeinsam Konflikte und Probleme löst. „Erfolgreich Teams leiten für Dummies“ behandelt alle wichtigen Themen rund um Teamführung und gibt praxisnahe Anregungen.
- 2007
Coaching für Dummies
- 331 Seiten
- 12 Lesestunden
Mitarbeiterführung ist eine der größten Herausforderungen im Managerleben. Wenn Mitarbeiter ihre Aufgaben effizient erledigen und dabei auch noch zufrieden und motiviert sind, haben die Führungskräfte gute Arbeit geleistet. Doch dies ist leichter gesagt als getan. Marty Brounstein zeigt in „Coaching für Dummies“, wie man mit ganz einfachen Tricks seine Qualitäten, mit denen sich die Leistung und das Engagement der Mitarbeiter steigern lassen, als Coach entwickelt und verbessert. Er erklärt zunächst, was Coachen bedeutet und inwiefern es sich von herkömmlichen Führungsstilen unterscheidet. Anschließend untersucht er die verschiedenen Coaching-Techniken und -Instrumente, mit denen man Mitarbeiter motivieren und zu mehr Leistung anspornen kann.