Projektmanagement im Hochbau
- 174 Seiten
- 7 Lesestunden
Aufbauend auf über 35 Jahren Innovation im Projektmanagement beschreibt der Autor sehr praxisbezogen die wichtigsten Marktteilnehmer, die wesentlichen Inhalte des Planungs- und Bauprozesses sowie die Aufgaben des Projektmanagers. Insbesondere seine Verpflichtung, die Abwicklung transparent und effektiv zu gestalten, um ein Optimum aus Nutzbarkeit, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit für den Bauherrn zu erzielen, wird herausgearbeitet. Für Projektmanager, Projektentwickler und Baufachleute, aber auch Vertreter der Bauherren- und Investorenseite.