Bruno Grupp Reihenfolge der Bücher

In diesem Praxiswerk zeigt Ihnen ein erfahrener Softwareberater, wie Sie eine Softwarebeschaffung effizient und zeitsparend durchführen können. Sie erhalten wertvolle Entscheidungshilfen zur Softwareauswahl und -einführung. Drei vorbildlich gestaltete Musterpflichtenheft unterstützen Sie bei der Zusammenstellung und Formulierung Ihres unternehmensspezifischen Pflichtenheftes. Sie erhalten wichtige Hinweise zum Vertragsabschluss und das komplette Beispiel eines Software- und Hardwarevertrages. Mit diesem praxisbezogenen Ratgeber haben Sie Ihre Softwarebeschaffungsprojekte optimal im Griff.

Firmen und Verwaltungsbehörden müssen ihre bisherigen Kontroll- und Revisionssysteme total überarbeiten, um die zusätzlichen Risikopotenziale der Informations- und Kommunikationstechniken in den Griff zu bekommen! Das leicht verständliche Praxisbuch stellt das Konzentrat hervorragend beurteilter Revisionslehrgänge und Workshops dar, die der Verfasser in Unternehmen, Verwaltungsbehörden und Kommunalverwaltungen durchführt.

Korruptionsskandale in Bundes- und Landesbehörden und Kommunalverwaltungen erschüttern immer häufiger das Vertrauen der Bürger in die Integrität der öffentlichen Verwaltung. Mit modernen und aufeinander abgestimmten Antikorruptionsmaßnahmen lässt sich jedoch das Krebsgeschwür der Schmiergeld- und Betrugsaffären wirkungsvoll bekämpfen. Das Abwehrinstrumentarium ist im öffentlichen Dienst häufig noch unbekannt. In diesem Fachbuch zur Korruptionsbekämpfung erhalten Sie einen professionellen Einblick in die vielfältigen Korruptionsgeflechte der Behörden, öffentlichen Behörden und Anstalten, eine umfassende Antikorruptionskonzeption für alle deliktbedrohten Dienststellen sowie einen sofort einsetzbaren Maßnahmenkatalog und Aktionsplan zur gezielten Korruptionsprävention und Aufdeckung von Korruptionsstrukturen und -nestern. Mit diesem Antikorruptionshandbuch und den darin analysierten Praxisfällen erwerben Sie ein umfassendes Spezialwissen, das zur Korruptionsprophylaxe im öffentlich-rechtlichen Bereich heute unentbehrlich ist!

In diesem umfassenden Projekthandbuch finden erfahrene IT-Profis und Einsteiger wertvolles Insiderwissen eines erfahrenen Projektberaters und Managementtrainers. Es behandelt alle Aspekte des IT-Projektmanagements, beginnend mit der Projektinitialisierung. Themen wie Projektplanung, Aufwandsschätzung, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Risikoanalyse, Projektüberwachung, Qualitätsmanagement, Controlling sowie Dokumentation und Projektabschluss werden ausführlich behandelt. Besonders betont werden die persönlichen Erfolgskomponenten und Skills des Projektleiters, die entscheidend für den Projekterfolg sind. Dazu gehören die Spielregeln der Teamarbeit sowie Kenntnisse im Konflikt- und Krisenmanagement. Der Autor integriert Erfahrungen aus zahlreichen Lehrgängen, die er erfolgreich in Managementinstituten, bei IT-Dienstleistern und in Unternehmen durchgeführt hat. Wichtige Inhalte umfassen die Ursachen des Scheiterns vieler IT-Projekte, das Anforderungsprofil eines IT-Projektmanagers, die Bedeutung von Motivation, die Rolle des externen Projektleiters, die Zusammensetzung eines qualifizierten Projektteams, Strategien zur Vermeidung von Gruppenkonflikten, den praktischen Einsatz von Moderations- und Problemlösungsstrategien sowie Methoden zur Qualitätssicherung und Dokumentation.

Die Einführung integrierter DV-Informationssysteme erfordert eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Fach- und DV-Bereich. Sie lässt sich am besten erreichen, wenn jedes Fachressort einen ausgebildeten DV-Koordinator besitzt. Er wirkt haupt- oder nebenamtlich in Projekten mit und betreut seine Fachabteilung in der Folgezeit bei allen Änderungen und Erweiterungen von DV-Anwendungen. Der DV-Koordinator ist kompetenter Ansprechpartner der Fachabteilung für alle DV-Themen. In diesem Arbeitshandbuch und Nachschlagewerk findet er für diese anspruchsvolle Tätigkeit eine klare Aufgabenbeschreibung und verständliche Arbeitsanleitungen, Checklisten und Praxisbeispiele.