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Jörg Knoblauch

    31. August 1949
    Jörg Knoblauch
    Unternehmer beraten Unternehmen
    Zeitmanagement
    Die besten Mitarbeiter finden und halten
    Dem Leben Richtung geben
    Die Personalfalle
    Ein Meer an Zeit
    • Ein Meer an Zeit

      • 284 Seiten
      • 10 Lesestunden
      4,5(4)Abgeben

      Die Autoren bieten einen völlig neuen Ansatz im Zeitmanagement: Wir haben mehr Zeit, als wir glauben! In vier großen Schritten führen sie zu einem ganz neuen, positiven Zeitverständnis und damit zu mehr Lebensqualität. • »M wie Meeresblick«: Perspektivenwechsel und verändertes Zeitgefühl • »E wie Effektivität«: Zeitmanagement-Techniken • »E wie Etappen«: Horizonte der Lebensplanung • »R wie Reichtum«: Zeitmanagement, das nicht länger nur auf das eigene Ich, sondern auf die Gemeinschaft ausgerichtet ist Ein Programm, das zu einem ganz neuen – positiven! – Zeitverständnis und mehr Lebensqualität verhilft.

      Ein Meer an Zeit
    • Die Personalfalle

      Schwaches Personalmanagement ruiniert Unternehmen

      • 222 Seiten
      • 8 Lesestunden
      4,2(9)Abgeben

      »Der Faktor Mensch bestimmt den Unternehmenserfolg« – die zentrale Managementerkenntnis wird in kaum einem Unternehmen umgesetzt. Jörg Knoblauch spricht Klartext: Wer im Vertrauen auf das Bauchgefühl neue Mitarbeiter auswählt, wer sich darauf verlässt, dass sich die Fehlbesetzung noch zum Performer entwickeln wird, wer unter Personalentwicklung nur das jährliche Mitarbeitergespräch versteht, der darf sich nicht wundern, wenn sein Team in eine Abwärtsspirale gerät. Knoblauch zeigt, warum das Personalmanagement in die Unternehmensführung gehört und warum es ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist, wenn Mitarbeiterauswahl, -förderung und -führung oberste Priorität bekommen.

      Die Personalfalle
    • »Wer nicht weiß, in welchen Hafen er will, für den ist kein Wind der richtige« (Seneca). Doch wie findet man heraus, welche Häfen man in seinem Leben ansteuern möchte? Welche Ziele man erreichen, wofür man leben will? Wie man sein Leben selbstbestimmt gestalten kann?

      Dem Leben Richtung geben
    • Gute Unternehmensführung kann man auf zwei Fragen reduzieren: Wie finde ich gute Mitarbeiter? Und: Wie halte ich diese? Hier ist die ABCStrategie hilfreich. A-Mitarbeiter übertreffen ihre Ziele und denken voraus. B-Mitarbeiter sind nur selten so gut, erfüllen aber in der Regel die Aufgaben in ihren Bereichen. C-Mitarbeiter haben bereits innerlich gekündigt und zeigen eine geringe Kundenorientierung. Die Autoren erläutern, wie Unternehmen mit einem siebenstufigen Konzept immaterielle und materielle Anreize optimal kombinieren können. » Die beschriebenen Ideen werden so zusammengestellt, dass auch Manager und Unternehmensinhaber, die bislang wenig zum Thema wissen, erfahren, wie gute Personalarbeit funktioniert.« managerSeminare

      Die besten Mitarbeiter finden und halten
    • Mehr Erfolg durch die richtige Zeiteinteilung! Hier erfahren Sie, wie Sie Ihren Tag und Ihre Woche sinnvoll planen. Wie Sie Ziele definieren, die das Wesentliche erkennen, mit Zeitfressern besser umgehen und effektiver arbeiten. INHALTE - Wie Sie Ihr Zeitbedarf und Ihr Zeitbudget ermitteln. - Prioritäten richtig setzen, erfolgreich nein sagen und die Balance im Leben finden. - Meetings und Telefonate effektiver führen und die E-Mail-Flut bewältigen. - Die wichtigsten Zeitmanagement-Techniken und -Hilfsmittel. - Mit Übungen und Checklisten.

      Zeitmanagement
    • Zeitmanagement im GaLaBau

      Mit vielen praktischen Tipps und Beispielen. Leicht und kompetent.

      "Zeitmanagement für Landschaftsgärtner" bietet praxisnahe Tipps zur effizienten Gestaltung von Arbeitsabläufen im GaLaBau. Der Fokus liegt auf Zielsetzung, Prioritäten, Stressabbau und sinnvoller Nutzung der Arbeitszeit, um den Zeitdruck im Beruf zu bewältigen.

      Zeitmanagement im GaLaBau
    • Die TEMP-Methode

      Das Konzept für Ihren unternehmerischen Erfolg

      • 231 Seiten
      • 9 Lesestunden

      Möchten Sie auch zu den Spitzenreitern Ihrer Branche gehören? Der vielfach preisgekrönte Unternehmer und Bestsellerautor Jörg Knoblauch hat dafür die TEMP-Methode erfunden. Mit dieser praxiserprobten und direkt umsetzbaren Methode werden Sie o als Teamchef Ihre Managementfähigkeiten verbessern, o die Erwartungen Ihrer Kunden übertreffen und sie so langfristig an sich binden, o Ihre Mitarbeiter zu Mitunternehmern entwickeln und o die Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren. Ein umfassender Test hilft Ihnen, Ihr Unternehmen in allen vier Bereichen zu bewerten; konkrete Handlungsanleitungen und Praxistipps erleichtern Ihnen die Umsetzung.

      Die TEMP-Methode