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Hanns-Eberhard Meixner

    14. Dezember 1944
    Karrierefibel "Auf zum Olymp"
    Überzeugen statt Anweisen
    Das Personal- und Jahresgespräch
    • Das Personal- und Jahresgespräch

      Wertschätzung und Respekt durch achtsame Kommunikation und Interaktion

      • 324 Seiten
      • 12 Lesestunden

      Die Kommunikation zwischen Menschen erfolgt oft eher in Form von Missverständnissen als in echtem Austausch. In einem sich wandelnden Führungsumfeld wird die Rolle der Führungskräfte zunehmend hinterfragt. Anstelle von formaler Autorität müssen sie sich als Partner und Coaches beweisen. Das Jahresgespräch bietet eine wertvolle Möglichkeit, um durch gezielte Kommunikation gemeinsame Ziele zu klären und das Bewusstsein für Selbst- und Fremdwahrnehmung zu schärfen. Dadurch wird ein respektvolles und wertschätzendes Arbeitsklima gefördert, das Konflikte minimiert.

      Das Personal- und Jahresgespräch