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Roland Gareis

    Projekte & Qualität
    Erfolgsfaktor Krise
    Prozesse & Projekte
    Projekt. Programm. Change.
    Happy projects!
    Prozesse & Projekte
    • Prozesse & Projekte

      Wettbewerbsvorteile durch Prozessmanagement; Methoden zum Makro- und Mikro-Prozessmanagement; Zusammenhänge zwischen Prozessmanagement und Projekt- bzw. Projektportfoliomanagement; Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens

      • 331 Seiten
      • 12 Lesestunden

      Prozessorientierung und Projektorientierung sind neue Organisationsstrategien von Unternehmen.Durch die Integration von Strukturen und von Methoden des Prozess- und des Projektmanagement können wesentliche Synergien geschaffen werden.

      Prozesse & Projekte
      3,0
    • Happy projects!

      • 652 Seiten
      • 23 Lesestunden

      'Happy Projects!', das Handbuch für Projektauftraggeber, Projektmanager und Manager projektorientierter Organisationen wird nun auch in englischer Sprache herausgegeben. Das Buch basiert auf dem ROLAND GAREIS Projekt- und Programmmanagement, beschäftigt sich jedoch in bewährter Manier mit der ganzen Bandbreite des Projektmanagements: Von unterschiedlichen theoretischen Ansätzen der Projektorganisation, Projektrollen bis hin zur Qualitätssicherung und Personalmanagement stellt es mit vielen Grafiken und Übersichten das Thema umfassend dar. Zahlreiche Übersichten und Abbildungen dienen dem besseren Verständnis und anhand vieler Fallstudien wird ein nachvollziehbarer Einstieg in effiziente Planung, Aufbau und Durchführung von Projekten möglich. Ein wichtiges Handbuch aus der Praxis für Management-Trainer, Berater und Studenten!

      Happy projects!
      3,3
    • Projekt. Programm. Change.

      Lehr- und Handbuch für Intrapreneure projektorientierter Organisationen

      • 666 Seiten
      • 24 Lesestunden

      Zum Werk - Dieses Buch informiert über - den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen - Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen - die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz - die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung - das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten - die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation - Mit vielen Grafiken und Übersichten. Vorteile auf einen Blick - Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien - Changemanagement leicht verständlich dargestellt - viele Grafiken und Übersichten Zielgruppe Für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen.

      Projekt. Programm. Change.
    • Prozesse & Projekte

      • 331 Seiten
      • 12 Lesestunden

      Die 1. Auflage von „Prozesse & Projekte“ traf erfreulicherweise auf großes Interesse. Daher gab es bald den Bedarf nach einer 2. Auflage des Buchs, dem die Autoren gerne entsprochen haben. In der vorliegenden 2. Auflage sind - die Modelle und Methoden des Prozessmangements und - die Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens in bewährter Weise dargestellt. Aufbauend auf den Grundlagen von „Happy Projects“ (erschienen in 3. Auflage sowie in Übersetzungen) vermittelt „Prozesse & Projekte“ die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.

      Prozesse & Projekte
    • Happy Projects!

      2. Auflage: Projekt- und Programmmanagement, Projektportfolio-Management, Management der projektorientierten Organisation, Management in der projektorientierten Gesellschaft; [Neue Theorien, Modelle, Best Practices, Fallstudien]

      • 688 Seiten
      • 25 Lesestunden
      Happy Projects!
    • Illustrated with more than 100 figures and tables, Project Management and Sustainable Development Principles provides practitioners with all the tools they need to understand Sustainable Development and apply its principles to the initiation and management of projects. This comprehensive volume begins by establishing a baseline understanding of Sustainable Development's history, its value to society and its relationship to global project management standards. It then offers an inside view of Sustainable Development in action on a range of real-world projects and guidance on how Sustainable Development principles can improve the quality of overall process design, investment analysis and project definition, contexts and structures.

      Project Management and Sustainable Development Principles
    • This book offers global case histories that illustrate the international application of project management. It features 16 new chapters covering topics such as Iraq's rebuilding, outsourcing initiatives, and multinational team development, along with financial planning for large projects and insights into project management practices across various countries.

      Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition
    • Global Project Management Handbook

      Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition

      • 575 Seiten
      • 21 Lesestunden

      This book offers global case histories that illustrate the international application of project management. It features 16 new chapters covering topics such as Iraq's rebuilding, outsourcing initiatives, and multinational team development, along with financial planning for large projects and insights into project management practices across various countries.

      Global Project Management Handbook