Edition Buchhandel - 30: Personalplanung im Buchhandel
Personalpolitische Grundsätze – Personalauswahl – Personalkosten – Personaleinsatzplanung – Personalentwicklung – Personaleinsatz als Führungsaufgabe
- 96 Seiten
- 4 Lesestunden
Auswahl und Einsatz von Personal ist neben der Sortimentszusammenstellung der entscheidende Leistungsfaktor im Buchhandel. Gute und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind demnach ein wichtiger Aktivposten im Wettbewerb. Personalplanung im Buchhandel stellt Erkenntnisse und Überlegungen vor, wie Führungskräfte bei ihrer Personaleinsatzplanung wirtschaftliche Erfordernisse mit kluger, situationsgerechter Mitarbeiterführung verbinden können. Die Ausführungen entspringen einer langjährigen Berufserfahrung des Autorenteams, das in leitenden Stellungen der Medienlandschaft und in beratenden Tätigkeiten aktiv war bzw. ist. Und so finden sich neben juristischen Aspekten rund um das Thema Personal, die nicht nur die Rechtslage in Deutschland, sondern auch diejenige in Österreich und der Schweiz beleuchten, zahlreiche praxiserprobte Empfehlungen.