Von diesem Buch profitieren alle, die ihre Vitalität als hohes Gut schätzen und sie deshalb mit Bedacht fördern möchten. Es dient als inspirierender Wegweiser für nachhaltige Leistungsfähigkeit und persönliches Wohlbefinden.
Heinz K. Stahl Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)






Betriebe gesund managen - inkl. Arbeitshilfen online
Systemorientiertes Handeln für ein nachhaltiges BGM
- 303 Seiten
- 11 Lesestunden
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) wird in den Unternehmen unterschiedlich bewertet und gelebt. Dabei liegt der Fokus traditionsgemäß auf einzelnen Maßnahmen, wie Bewegung, Rückenschule, Ernährung oder Stressbewältigung. Ein solches personenorientiertes BGM verfehlt oft seine Wirkung, weil die Organisationsstrukturen, die Arbeitsbedingungen, das Führungsverhalten und vieles mehr ausgeblendet bleiben. Ziel der Autoren ist, mit dem Pinkafelder Modell »Betriebe Gesund Managen« den Nutzen eines systemorientierten und nachhaltigen BGM aufzuzeigen. Das Pinkafelder Schlüsselmodell »Betriebe Gesund Managen« orientiert sich an den zentralen Dimensionen des BGM und stellt die systematische Implementierung im Unternehmen anhand des PDCA-Zyklus und der ISO 45001 sicher. Inhalte Das Pinkafelder Betriebe Gesund Managen- Schlüsselmodell - alles auf einem Blick Ein neues Verständnis von Gesundheit im Betrieb Strukturen und Kultur - die betriebliche Lebenswelt Organisations- Führungskräfte- und Personalentwicklung aus dem Blickwinkel Gesundheit neu gedacht und gelebt Generations- und werteübergreifende Arbeit mit BGM Arbeitshilfen online Erklärvideos Studien Checklisten
Heinz K. Stahl bietet mit diesem Buch einen interdisziplinären Zugang zum Thema Leistungsmotivation in Organisationen. Damit geht er weit über die traditionell eindimensionale Denkrichtung auf diesem Gebiet hinaus. Durch die Wahl vier verschiedener Perspektiven entstehen neue Handlungsmöglichkeiten, um Führungsaufgaben in der Praxis auf die aktuellen und zukünftigen Bedingungen ausrichten zu können. - Psychologie – der praktische Wert von Motivationstheorien und -modellen - praktische Philosophie – über Menschenbilder, Wertedynamik und Sinn, über Gerechtigkeit, Macht und Vertrauen - Neurobiologie – Gehirn und Leistungsmotivation - Managementlehre – Komplexität, Vernetzung, postklassisches Management Das Buch bündelt damit entscheidendes Wissen und zahlreiche Anregungen für Führungskräfte, Berater und Trainer.
Kolleg für Leadership und Management - 3: Servant Leadership
Prinzipien dienender Unternehmensführung
- 390 Seiten
- 14 Lesestunden
Management und Wirklichkeit
- 456 Seiten
- 16 Lesestunden
Modernes Kundenmanagement - wenn der Kunde im Mittelpunkt steht
- 228 Seiten
- 8 Lesestunden