Manuela Brinkmann Bücher

diesem Buch um pragmatische NLP-Tools und -Strukturen – Highlights aus der 20-jährigen Businesserfahrung der Autorin, die sich als besonders nützlich und erfolgreich erwiesen haben. Sie finden unter anderem: ein komprimiertes Erfolgsmodell für Führungskräfte und Leader, ein glasklares und gleichzeitig vielschichtiges Strategieentwicklungstool für Abteilungen und kleine bis mittlere Unternehmen – mit erfolgreichen Praxisbeispielen, die nützlichsten NLP-Themen für anspruchvolle Verkaufssituationen und langfristige Kundenbeziehungen, ergebnisorientierte, „Finetuning-“Praxistools für das Businesscoaching

Auch wenn Sie nicht verkaufen können - verkaufen kann jede(r)! Verkaufs- und Kundenorientierung wird für alle Unternehmen, für Selbstständige und vor allem für jede Mitarbeiterin, jeden Mitarbeiter immer wichtiger. Aber was sich im Marketing-Lehrbuch einfach liest, ist in der alltäglichen Praxis oft schwer. Es zeigt sich: alle Menschen in einem Unternehmen sind entweder Verkaufsförderer oder -verhinderer. Jede Begegnung eines Kunden mit einem Vertreter einer Firma prägt seine Einstellung zum Unternehmen positiv oder negativ. Die Autorin führt auch Verkaufsungeübte in die Kunst des erfolgreichen Verkaufens ein und weckt in den Leser/-innen ungeahnte Potenziale.

„Zustandsbalance“ ist die Fähigkeit, sich selbst in einen ausgeglichenen Zustand zu versetzen und damit auf störende Einflüsse zu reagieren, die Motivation und Stimmung senken. „Zustandsbalance“ zeigt, dass jeder Mensch mit einfachen geistigen und körperlichen Übungen optimale seelische Ausgeglichenheit erzielen kann. Die erfolgreiche Management-Trainerin Manuela Brinkmann hat aus ihrer langjährigen Erfahrung in internationalen Unternehmen die wesentlichen Methoden und Tricks zusammengestellt, mit denen man sich - nicht nur im Berufsleben - durch eigene Kraft zu einer ausgeglichenen und positiven Grundhaltung verhelfen kann.

Strategie? Das ist nur etwas für Grossfirmen! Ich muss sehen, wie ich über die Runden komme! Mit dieser Haltung vergeben KMUs und öffentliche Verwaltungen viele Möglichkeiten. Manuela Brinkmann zeigt, wie auch „Kleine“ ihre Unternehmensstrategie entwickeln und, vor allem, wie sie sie schnell und erfolgreich umsetzen können. Die Bearbeitung der „Unternehmenspyramide“ macht eventuelle Schwierigkeiten der Ist-Situation erstaunlich schnell und deutlich sichtbar, die notwendigen Veränderungen ergeben sich einfach und logisch. Die Arbeitsergebnisse wirken in der Regel auf Jahre hinaus richtungsweisend, erfolgssteigernd und motivierend. Darüber hinaus ist die Unternehmenspyramide ein schnell zu erlernendes Führungstool, mit dem Führungskräfte den Überblick im „Alltagsdschungel“ behalten.