Markus Berg Bücher

Maria langweilt sich in ihrem Verwaltungsjob, bis der Leiter des Finanzamts, Mr. Stone, ihr Interesse weckt. Er führt sie in eine erotische Unterwelt, die weit entfernt von ihrem eintönigen Alltag ist.

Eine Sammlung erotischer Geschichten, die in traumhaften Urlaubsorten spielen. Von Laura am Golf von Neapel bis zu einer Amerikanerin in Paris und Fiona in Prag – diese Geschichten versprechen unvergessliche Erlebnisse. Ein Muss für jede Reisetasche!

Fiona und Bethany sind Geiseln der berüchtigten Trimarchi Brüder, während sie auf das Geld warten, das Fionas Mann schuldet. Die Frauen gehorchen den Brüdern, die als äußerst erfahrene Liebhaber bekannt sind.

Was machen Unternehmen, um innovativer zu werden? Wie kann eine Organisation, die in der Vergangenheit Erfolg hatte, das Redesign der Zukunft angehen? Wie kann ein „Corporate" aus eigener Kraft seine DNA erneuern? Das haben sich die sechs Protagonisten des fiktiven Unternehmens, der „TEGULAR AG" ebenfalls gefragt. Sie besuchen acht reale Innovations-Hotspots in Österreich, der Schweiz und Deutschland. Die drei Autoren aus der D-A-CH Region beschreiben in spannenden und unterhaltsamen Kurzgeschichten die Erfahrungen der Protagonisten auf den Lernreisen. Zudem arbeiten sie konsequent mögliche Herangehensweisen sowie das für disruptive Innovation erforderliche Mindset heraus: Was sind die entscheidenden Erfolgskriterien, Stolpersteine und Innovationsprinzipien? Welche allgemeingültigen „Innovationsgene" lassen sich ableiten? Und wie lässt sich das mächtige organisationale Immunsystem gekonnt überwinden? Die auf die „TEGULAR AG" übertragene Innovations-Strategie bietet Managern und Machern ein durchgängiges Anschauungs- und Umsetzungsbeispiel für das Redesign einer Unternehmens-DNA. Das integrierte Playbook ist eine Spielanleitung für das, was in der eigenen Organisation zu tun ist.

In den letzten Jahren hat sich Unternehmenstheater in Deutschland etabliert. Die Autoren zeigen, wie Kunst im wirtschaftlichen Umfeld effektiv genutzt werden kann. Auf der Bühne wird ein Mitarbeiter dargestellt, der über das hohe Tempo der Veränderungen klagt. Plötzlich ruft ein Zuschauer "Stopp!", und die Akteure erstarren. Die Schauspieler bringen Unternehmensfragen auf die Bühne, während die Mitarbeiter als Zuschauer eingreifen, Handlungsalternativen vorschlagen und sogar selbst mitspielen können. Mit der Methode der Themenorientierten Improvisation (TOI) von vitaminT wird Theater zu einem Werkzeug, das direkt Einfluss auf Unternehmensstrategien, Mitarbeiterentwicklung und die Lösung von Team- und Führungsproblemen nimmt. Besonders die emotionale Dimension wird beleuchtet und weiterentwickelt. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele wird die Vielseitigkeit und Wirksamkeit der Methode demonstriert, von Großgruppenveranstaltungen bis hin zu Seminaren. Die Beispiele werden durch eine ausführliche Methodenbeschreibung ergänzt, die den erwachsenenpädagogischen Hintergrund erläutert. Personal- und Organisationsentwickler, Berater, Trainer und Führungskräfte finden in diesem Buch wertvolle Unterstützung für die Planung von Personalentwicklungsmaßnahmen und Veränderungsprozessen im Unternehmen.