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Konflikte verstehen, verhindern, lösen

Konfliktmanagement für Führungskräfte

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  • 171 Seiten
  • 6 Lesestunden

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Konflikte gibt es überall, wo unterschiedliche Menschen und Meinungen aufeinandertreffen. Sie tun weh, aber sie sind nicht immer kontraproduktiv: Wenn wir erkennen, woran wir uns reiben, können wir Lösungsstrategien erarbeiten, damit es in Zukunft nicht wieder und wieder kracht. Das Buch zeigt anhand zahlreicher Beispiele, wie Streit entsteht, wie man mit schwierigen Kunden und Kollegen umgeht – aber auch, wie Unternehmen eine „Konfliktkultur“ entwickeln können, die ihren Namen verdient: Denn Konflikte entschärfen ist immer besser, als die Scherben zusammenkehren. Hedwig Kellner, Jahrgang 1952, ist als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Sie ist Autorin zahlreicher Buchpublikationen.

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Konflikte verstehen, verhindern, lösen, Hedwig Kellner

Sprache
Erscheinungsdatum
1999
Einband
(Hardcover)
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Titel
Konflikte verstehen, verhindern, lösen
Untertitel
Konfliktmanagement für Führungskräfte
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Hedwig Kellner
Verlag
Hanser
Erscheinungsdatum
1999
Einband
Hardcover
Seitenzahl
171
ISBN10
3446195130
ISBN13
9783446195134
Reihe
Beschreibung
Konflikte gibt es überall, wo unterschiedliche Menschen und Meinungen aufeinandertreffen. Sie tun weh, aber sie sind nicht immer kontraproduktiv: Wenn wir erkennen, woran wir uns reiben, können wir Lösungsstrategien erarbeiten, damit es in Zukunft nicht wieder und wieder kracht. Das Buch zeigt anhand zahlreicher Beispiele, wie Streit entsteht, wie man mit schwierigen Kunden und Kollegen umgeht – aber auch, wie Unternehmen eine „Konfliktkultur“ entwickeln können, die ihren Namen verdient: Denn Konflikte entschärfen ist immer besser, als die Scherben zusammenkehren. Hedwig Kellner, Jahrgang 1952, ist als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Sie ist Autorin zahlreicher Buchpublikationen.