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Strategisches Human-Resource-Management

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Das Personalmanagement fristet in vielen Unternehmen ein Schattendasein und erfüllt rein organisatorische Funktionen. Doch Führungskräfte, die die Herausforderungen der Zukunft annehmen, wissen: Nur wenn ein Unternehmen hochmotivierte, innovative und flexible Mitarbeiter finden und an sich binden kann, wird es auf Dauer Erfolg haben. Der Weg dazu liegt in einem Human Resource Management, das seinen Namen wirklich verdient und in die Gesamtstrategie des Unternehmens eingebunden ist. Prof. Dave Ulrich lehrt an der School of Business an der University of Michigan. Er ist Autor des amerikanischen Bestsellers „Human Resource Champions: the Next Agenda for Adding Value and Delivering Results“.

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Strategisches Human-Resource-Management, Dave Ulrich

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1999
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