Mehr zum Buch
Autor fenomenálního románu Život návod k použití zkoumá možnosti psaní a četby, meze čitelnosti. Podobně jako v jiných dílech si Perec stanovil nějaký formální systém, v jehož rámci se pohybuje. V tomto případě jde o organizační schéma podniku, jehož plánek je připojen v úvodu knihy. Perec rozebírá všechny možné (a často zhola nemožné) eventuality, jež mohou nastat ve chvíli, kdy úředník jde požádat svého šéfa o zvýšení platu. Na základě různých hypotéz, co v okamžiku rozhodnutí a posléze na dotyčného čeká, vzniká komplikovaný příběh plný odboček, návratů, výčtů všemožných překážek, kdy se perspektiva možného setkání s šéfem stává stále méně pravděpodobnou.
Buchkauf
Jak postupovat, chce-li člověk požádat šéfa oddělení o zvýšení platu, Georges Perec
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2010
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Hardcover)
Hier könnte deine Bewertung stehen.
- Titel
- Jak postupovat, chce-li člověk požádat šéfa oddělení o zvýšení platu
- Sprache
- Tschechisch
- Autor*innen
- Georges Perec
- Verlag
- Mladá fronta
- Erscheinungsdatum
- 2010
- Einband
- Hardcover
- ISBN10
- 8020420576
- ISBN13
- 9788020420572
- Reihe
- Schlagwörter
- Belletristik, Historisches Thema, Humor, Frankreich, 20. Jahrhundert, Komödien, Französische Literatur, Novellen
- Erstveröffentlichung
- 1968
- Originaltitel
- L'art et la manière d'aborder son chef de service pour lui demander une augmentation
- Bewertung
- 3,8 von 5 Sternen
- Beschreibung
- Autor fenomenálního románu Život návod k použití zkoumá možnosti psaní a četby, meze čitelnosti. Podobně jako v jiných dílech si Perec stanovil nějaký formální systém, v jehož rámci se pohybuje. V tomto případě jde o organizační schéma podniku, jehož plánek je připojen v úvodu knihy. Perec rozebírá všechny možné (a často zhola nemožné) eventuality, jež mohou nastat ve chvíli, kdy úředník jde požádat svého šéfa o zvýšení platu. Na základě různých hypotéz, co v okamžiku rozhodnutí a posléze na dotyčného čeká, vzniká komplikovaný příběh plný odboček, návratů, výčtů všemožných překážek, kdy se perspektiva možného setkání s šéfem stává stále méně pravděpodobnou.