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Die 75 besten Managemententscheidungen aller Zeiten

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Was hat Benjamin Franklin mit Headhuntern gemeinsam? Wie kam William Wrigley von Seife über Backpulver zu Kaugummi? Wem hat es Mickey Maus zu verdanken, dass sie heute nicht den Namen Mortimer trägt? Und welche internationale Konferenz im Juni 1984 in Paris führte zu den Olympischen Spielen der Neuzeit?§Neugierig geworden? Stuart Crainer gibt Antwort auf diese und weitere, teils unglaubliche Geschichten von spektakultären Managemententscheidungen, die zugleich bahnbrechend, weichenstellend und mutig waren und den Lauf der Welt verändert haben.§Einige Entscheidungen sind bekannt, andere weniger, aber nicht minder verblüffend. Und ob sie immer richtig und unübertroffen gut waren, darüber lässt sich spekulieren. Die Episoden vermitteln viel von der Spannung, die hinter verschlossenen Türen herrscht, wenn Entscheidungen anstehen, die das Schicksal der Firma besiegeln.

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Die 75 besten Managemententscheidungen aller Zeiten, Stuart Crainer

Sprache
Erscheinungsdatum
2004
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(Paperback)
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Titel
Die 75 besten Managemententscheidungen aller Zeiten
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Stuart Crainer
Erscheinungsdatum
2004
Einband
Paperback
Seitenzahl
281
ISBN10
3636011588
ISBN13
9783636011589
Reihe
Bewertung
3,5 von 5 Sternen
Beschreibung
Was hat Benjamin Franklin mit Headhuntern gemeinsam? Wie kam William Wrigley von Seife über Backpulver zu Kaugummi? Wem hat es Mickey Maus zu verdanken, dass sie heute nicht den Namen Mortimer trägt? Und welche internationale Konferenz im Juni 1984 in Paris führte zu den Olympischen Spielen der Neuzeit?§Neugierig geworden? Stuart Crainer gibt Antwort auf diese und weitere, teils unglaubliche Geschichten von spektakultären Managemententscheidungen, die zugleich bahnbrechend, weichenstellend und mutig waren und den Lauf der Welt verändert haben.§Einige Entscheidungen sind bekannt, andere weniger, aber nicht minder verblüffend. Und ob sie immer richtig und unübertroffen gut waren, darüber lässt sich spekulieren. Die Episoden vermitteln viel von der Spannung, die hinter verschlossenen Türen herrscht, wenn Entscheidungen anstehen, die das Schicksal der Firma besiegeln.