Führen mit Psychologie

Die Autoren beschäftigen sich mit dem Zusammentreffen von Menschen in Organisationen. Dabei wird Führungskräften eine Grundlage gegeben, diese Zusammentreffen sicher und effizient zu gestalten und andere Menschen positiv zu führen. Grundsätzlich geht es hierbei um das Meistern der Diskrepanz von unternehmerischer Effizienz und Mitarbeiter-Orientierung, die viele Führungskräfte vor ein Problem stellt. Systematisch werden die einzelnen Kompetenz-Felder einer Führungskraft unter psychologischer Sicht erweitert. Diese reichen von einer Erarbeitung eines Grundverständnisses von Führung, über den effizienten Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten bis zu einer erfolgreichen Gestaltung von Teams. Die einzelnen Kapitel kennzeichnen die klassischen Handlungsfelder des Führungsalltags, wie Probleme identifizieren, Einsicht schaffen, Konflikte lösen, und geben fundiert außerdem pragmatische Tipps für einen erfolgreichen Umgang mit den eigenen Mitarbeitern. Mit vielen praktischen Beispielen. Die mitgelieferte CD enthält Selbsttests und Checklisten. Die zweite Auflage beinhaltet zwei neue Kapitel, die im Hinblick auf die aktuelle wirtschaftliche Situation entstanden sind: „Führen in Krisensituationen“ bzw. „Die Führungskraft als Gestalter von Veränderungen“ und „Psychologisch richtig verhandeln“.