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- 383 Seiten
- 14 Lesestunden
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Geschichten von etwa zwanzig europäischen und amerikanischen Unternehmen, die Freiheit in der Arbeit als Philosophie der Organisation und Führung praktizieren. Eine Erzählung darüber, warum Freiheit in der Arbeit die nächste Entwicklungsstufe der Unternehmenswelt sein wird. Ein Buch, das unseren Blick darauf verändern könnte, wie wir das Unternehmertum angehen. Eine äußerst fesselnde und stellenweise fast unglaubliche Geschichte der Transformation eines direktiv geführten Unternehmens in eines der freiesten Unternehmen der heutigen Zeit, das von anderen zu Recht als „die ungewöhnlichste Arbeitsstätte der Welt“ bezeichnet wird. Die Mitarbeiter entscheiden hier selbst über Angelegenheiten, für die die meisten heutigen Organisationen einen Stapel von Richtlinien oder anderen Vorschriften und ein Management-Team haben, das diesen Stapel verwaltet. Viele Menschen berichten, dass sie nach der Lektüre des Buches nie wieder auf die Welt der Organisationen und Unternehmensführung wie zuvor blicken konnten.
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Das Semco-System, Ricardo Semler
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1993
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- Titel
- Das Semco-System
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Ricardo Semler
- Verlag
- Heyne
- Erscheinungsdatum
- 1993
- Seitenzahl
- 383
- ISBN10
- 3453069161
- ISBN13
- 9783453069169
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Kunst & Kultur, Handel, Wirtschaft & Management, Wahre Geschichten, Lebenshilfe, Management & Personalverwaltung, Führung, Reportage, Mode, Berufsfreiheit
- Erstveröffentlichung
- 1993
- Originaltitel
- Maverick!
- Bewertung
- 4,1 von 5 Sternen
- Beschreibung
- Geschichten von etwa zwanzig europäischen und amerikanischen Unternehmen, die Freiheit in der Arbeit als Philosophie der Organisation und Führung praktizieren. Eine Erzählung darüber, warum Freiheit in der Arbeit die nächste Entwicklungsstufe der Unternehmenswelt sein wird. Ein Buch, das unseren Blick darauf verändern könnte, wie wir das Unternehmertum angehen. Eine äußerst fesselnde und stellenweise fast unglaubliche Geschichte der Transformation eines direktiv geführten Unternehmens in eines der freiesten Unternehmen der heutigen Zeit, das von anderen zu Recht als „die ungewöhnlichste Arbeitsstätte der Welt“ bezeichnet wird. Die Mitarbeiter entscheiden hier selbst über Angelegenheiten, für die die meisten heutigen Organisationen einen Stapel von Richtlinien oder anderen Vorschriften und ein Management-Team haben, das diesen Stapel verwaltet. Viele Menschen berichten, dass sie nach der Lektüre des Buches nie wieder auf die Welt der Organisationen und Unternehmensführung wie zuvor blicken konnten.