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Personalmanagement - Lehrbuch - 3. Auflage

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  • 893 Seiten
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Das Personalmanagement steht vor großen Herausforderungen durch demographischen Wandel, Globalisierung und die sich verändernden Bedürfnisse der Generation Y. Ruth Stock-Homburg vermittelt Studierenden und Praktikern anschaulich die zentralen Grundlagen, Konzepte und Instrumente eines zeitgemäßen Personalmanagements, unterstützt durch Praxisbeispiele und Kontrollfragen. Wichtige Fragestellungen sind: Welche theoretischen Konzepte sind entscheidend für ein erfolgreiches Personalmanagement? Wie kann der Mitarbeiterfluss in Unternehmen (Planung, Gewinnung, Entwicklung, Freisetzung) gestaltet werden? Wie gelingt die Führung von Mitarbeitern und Teams? Wie kann das Potenzial älterer Führungskräfte im demographischen Wandel genutzt werden? Zudem wird behandelt, wie Unternehmen psychische Probleme aufgrund hoher Arbeitsbelastungen durch strukturiertes Health Care Management vermeiden können. Die dritte Auflage umfasst aktuelle Entwicklungen im Bereich Social HR sowie neue Erkenntnisse zu Selbstführung und Health Care Management. Experten loben das Buch für seinen umfassenden Überblick über modernes Personalmanagement, seine internationale Ausrichtung und die Verbindung von betriebswirtschaftlichen Konzepten mit psychologischen Theorien. Es gilt als wertvolle Ressource für Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit durch effektives Personalmanagement steigern möchten.

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Personalmanagement - Lehrbuch - 3. Auflage, Ruth Stock-Homburg

Sprache
Erscheinungsdatum
2013
Einband
(Hardcover),
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Gebraucht - Gut
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Titel
Personalmanagement - Lehrbuch - 3. Auflage
Sprache
Deutsch
Erscheinungsdatum
2013
Einband
Hardcover
Seitenzahl
893
ISBN10
3658029080
ISBN13
9783658029081
Reihe
Schlagwörter
Handel
Bewertung
5 von 5 Sternen
Beschreibung
Das Personalmanagement steht vor großen Herausforderungen durch demographischen Wandel, Globalisierung und die sich verändernden Bedürfnisse der Generation Y. Ruth Stock-Homburg vermittelt Studierenden und Praktikern anschaulich die zentralen Grundlagen, Konzepte und Instrumente eines zeitgemäßen Personalmanagements, unterstützt durch Praxisbeispiele und Kontrollfragen. Wichtige Fragestellungen sind: Welche theoretischen Konzepte sind entscheidend für ein erfolgreiches Personalmanagement? Wie kann der Mitarbeiterfluss in Unternehmen (Planung, Gewinnung, Entwicklung, Freisetzung) gestaltet werden? Wie gelingt die Führung von Mitarbeitern und Teams? Wie kann das Potenzial älterer Führungskräfte im demographischen Wandel genutzt werden? Zudem wird behandelt, wie Unternehmen psychische Probleme aufgrund hoher Arbeitsbelastungen durch strukturiertes Health Care Management vermeiden können. Die dritte Auflage umfasst aktuelle Entwicklungen im Bereich Social HR sowie neue Erkenntnisse zu Selbstführung und Health Care Management. Experten loben das Buch für seinen umfassenden Überblick über modernes Personalmanagement, seine internationale Ausrichtung und die Verbindung von betriebswirtschaftlichen Konzepten mit psychologischen Theorien. Es gilt als wertvolle Ressource für Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit durch effektives Personalmanagement steigern möchten.