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Frauen als Führungskraft

Stärken nutzen, Erfolgspotenziale realisieren

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  • 232 Seiten
  • 9 Lesestunden

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Dieses Fachbuch ermutigt weibliche Führungskräfte und Fachexpertinnen nun bereits in der 4., überarbeiteten und erweiterten Auflage zum Führungserfolg. Prägnante Praxisfälle liefern konkrete Werkzeuge für die eigene Kompetenzentwicklung. Ein roter Faden aus Reflexionsfragen, Checklisten und aktuellen Beispielen ermöglicht den direkten Transfer in den eigenen Arbeitsalltag. Auch für Personalexperten liefert das Buch, das neue Studienergebnisse und interessante Vergleiche zu Vorgängerstudien enthält, hilfreiche Anregungen für Programme und Projekte, um Frauen durch kompetente Personalentwicklung in Führung zu bringen. Experteninterviews aus unterschiedlichen Berufen und Erfahrungstiefen informieren und inspirieren. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Stärken ideal einsetzen, auch in schwierigen Führungssituationen und im Kontext von „Inclusive Leadership“. 

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Frauen als Führungskraft, Sandra Müller

Sprache
Erscheinungsdatum
2023
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(Paperback)
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Titel
Frauen als Führungskraft
Untertitel
Stärken nutzen, Erfolgspotenziale realisieren
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Sandra Müller
Erscheinungsdatum
2023
Einband
Paperback
Seitenzahl
232
ISBN10
3658400463
ISBN13
9783658400460
Reihe
Beschreibung
Dieses Fachbuch ermutigt weibliche Führungskräfte und Fachexpertinnen nun bereits in der 4., überarbeiteten und erweiterten Auflage zum Führungserfolg. Prägnante Praxisfälle liefern konkrete Werkzeuge für die eigene Kompetenzentwicklung. Ein roter Faden aus Reflexionsfragen, Checklisten und aktuellen Beispielen ermöglicht den direkten Transfer in den eigenen Arbeitsalltag. Auch für Personalexperten liefert das Buch, das neue Studienergebnisse und interessante Vergleiche zu Vorgängerstudien enthält, hilfreiche Anregungen für Programme und Projekte, um Frauen durch kompetente Personalentwicklung in Führung zu bringen. Experteninterviews aus unterschiedlichen Berufen und Erfahrungstiefen informieren und inspirieren. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Stärken ideal einsetzen, auch in schwierigen Führungssituationen und im Kontext von „Inclusive Leadership“.