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Die Autoren beschreiben die Grundlagen von Organisationsentwicklungsprozessen und Gestaltungsmöglichkeiten, basierend auf dem "Appreciative Inquiry" Ansatz. Die Werkzeuge fokussieren sich auf Lösungen und aktivieren Ressourcen, während sie das Gute wertschätzen. Zunächst erläutern die Autoren wichtige Begriffe der Organisationsentwicklung und visualisieren diese. Storytelling-Elemente und ein ausgeprägter Serviceteil mit praktischen Stimmen ergänzen die Inhalte. Die Autoren bringen ihre eigene Erfahrung aus verschiedenen Projekten ein. "Appreciative Inquiry" ist ein positiver Ansatz für Transformationsprozesse, der den Blick von Herausforderungen auf Lösungen lenkt. Der 5D-Zyklus (Define, Discover, Dream, Design, Deliver) strukturiert die im Buch vorgestellten Werkzeuge. Für jede der fünf Phasen präsentieren die Autoren ihre erprobten Lieblingstools, die einen schnellen Einstieg in die praktische Umsetzung ermöglichen. Im abschließenden Kapitel bieten sie Herangehensweisen und Lösungsansätze für verschiedene Anlässe von Organisationsentwicklungsprojekten.
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Wertschätzende Organisationsentwicklung, Reinhold Pabst
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2020
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- (Paperback)
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Wertschätzende Organisationsentwicklung
- Untertitel
- Zukunft gemeinsam gestalten - Tools für den erfolgreichen Wandel
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Reinhold Pabst
- Verlag
- Wiley-VCH
- Erscheinungsdatum
- 2020
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 300
- ISBN10
- 3527510508
- ISBN13
- 9783527510504
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management
- Beschreibung
- Die Autoren beschreiben die Grundlagen von Organisationsentwicklungsprozessen und Gestaltungsmöglichkeiten, basierend auf dem "Appreciative Inquiry" Ansatz. Die Werkzeuge fokussieren sich auf Lösungen und aktivieren Ressourcen, während sie das Gute wertschätzen. Zunächst erläutern die Autoren wichtige Begriffe der Organisationsentwicklung und visualisieren diese. Storytelling-Elemente und ein ausgeprägter Serviceteil mit praktischen Stimmen ergänzen die Inhalte. Die Autoren bringen ihre eigene Erfahrung aus verschiedenen Projekten ein. "Appreciative Inquiry" ist ein positiver Ansatz für Transformationsprozesse, der den Blick von Herausforderungen auf Lösungen lenkt. Der 5D-Zyklus (Define, Discover, Dream, Design, Deliver) strukturiert die im Buch vorgestellten Werkzeuge. Für jede der fünf Phasen präsentieren die Autoren ihre erprobten Lieblingstools, die einen schnellen Einstieg in die praktische Umsetzung ermöglichen. Im abschließenden Kapitel bieten sie Herangehensweisen und Lösungsansätze für verschiedene Anlässe von Organisationsentwicklungsprojekten.