Reinhold Pabst Bücher

Die Autoren beschreiben die Grundlagen von Organisationsentwicklungsprozessen und Gestaltungsmöglichkeiten, basierend auf dem "Appreciative Inquiry" Ansatz. Die Werkzeuge fokussieren sich auf Lösungen und aktivieren Ressourcen, während sie das Gute wertschätzen. Zunächst erläutern die Autoren wichtige Begriffe der Organisationsentwicklung und visualisieren diese. Storytelling-Elemente und ein ausgeprägter Serviceteil mit praktischen Stimmen ergänzen die Inhalte. Die Autoren bringen ihre eigene Erfahrung aus verschiedenen Projekten ein. "Appreciative Inquiry" ist ein positiver Ansatz für Transformationsprozesse, der den Blick von Herausforderungen auf Lösungen lenkt. Der 5D-Zyklus (Define, Discover, Dream, Design, Deliver) strukturiert die im Buch vorgestellten Werkzeuge. Für jede der fünf Phasen präsentieren die Autoren ihre erprobten Lieblingstools, die einen schnellen Einstieg in die praktische Umsetzung ermöglichen. Im abschließenden Kapitel bieten sie Herangehensweisen und Lösungsansätze für verschiedene Anlässe von Organisationsentwicklungsprojekten.

In "Wertschätzende Teamentwicklung" beschreiben die Autoren die Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen mit einem Fokus auf Werten, die das Zusammengehörigkeitsgefühl fördern. Diese Werte sollten vorgelebt und aktiv unterstützt werden. Zudem wird die Bedeutung der Interaktion in der Zusammenarbeit hervorgehoben, um den Beziehungsaufbau zu gestalten und Anreize für eine selbst- und fremdmotivierte Beteiligung zu schaffen. Das Buch stärkt den Teamzusammenhalt, das Wissensmanagement und die Lernkultur. Konzepte und Tools werden durch inspirierende Stimmen aus der Praxis ergänzt, um ein ganzheitliches und praxisnahes Bild der Thematik zu bieten. Methodisch werden Anreize gesetzt, lineare Denkpfade zu verlassen und eigene Routinen zu reflektieren, um eine wünschenswerte Zukunft zu gestalten. Dabei müssen relevante Probleme angesprochen und eine Haltung entwickelt werden, die die Sinnhaftigkeit von Lösungen hinterfragt. Der Ansatz basiert auf "Appreciative Inquiry" für wertschätzende Organisationsentwicklung und der konstruktivistischen Annahme, dass menschliches Handeln von Wirklichkeitskonstruktionen beeinflusst wird. Die Perspektiven, die Menschen einnehmen, bestimmen ihre Wahrnehmung, und durch Perspektivwechsel kann auch die Problemsituation verändert werden. Die Werkzeuge im Buch zielen auf Lösungsfokussierung und Ressourcenaktivierung ab, während gleichzeitig das, was bereits gut funktioniert, wertgeschätzt wird.

Focusing on the appreciative leadership approach, this book helps readers develop essential skills and tools for effective leadership. It emphasizes enhancing self-awareness and presence while encouraging resilience during challenging times. Readers will explore their self-image and leadership attitude, uncover their deeper purpose, and tap into their creativity. The guidance provided aims to transform challenges into opportunities, benefiting both individuals and their organizations.