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- 603 Seiten
- 22 Lesestunden
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Management-Handeln ist komplex: Führungsaufgaben in einem hochdynamischen Umfeld zu lösen, verlangt ausgezeichnete Fachkenntnisse. Das fundierte und umfassende Lehrbuch bietet eine systematische und praxisorientierte Darstellung: - Aufgaben aller Führungskräfte – von der Planung und Entscheidung über die Personalführung bis hin zur Kontrolle - Strategieentwicklung und Organisation als umfassende Handlungsfelder - zentrale Fragen zu Verantwortung, Macht, Unternehmensphilosophie, Unternehmenskultur sowie zur Person des Managers - aktuelle Spezialthemen: Wissensmanagement, Internationales und Change Management, Sanierungsmanagement. Die Autoren vermitteln das Wissen der "Allgemeinen Managementlehre" in einem durchgängigen Konzept: alle Managementfunktionen sind integriert und Interdependenzen werden aufgezeigt. Praxisbeispiele, zahlreiche Wiederholungsfragen und anschauliche Abbildungen erleichtern das Festigen des Lernstoffes.
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Allgemeine Managementlehre, Rüdiger H. Jung, Jürgen Brück, Sabine Quarg
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2006
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- (Hardcover)
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- Titel
- Allgemeine Managementlehre
- Untertitel
- Lehrbuch für die angewandte Unternehmens- und Personalführung - 2., völlig neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Rüdiger H. Jung, Jürgen Brück, Sabine Quarg
- Verlag
- Erich Schmidt Verlag
- Erscheinungsdatum
- 2006
- Einband
- Hardcover
- Seitenzahl
- 603
- ISBN10
- 3503097902
- ISBN13
- 9783503097906
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Lehrbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Management & Personalverwaltung, Strategie, Personalwesen
- Beschreibung
- Management-Handeln ist komplex: Führungsaufgaben in einem hochdynamischen Umfeld zu lösen, verlangt ausgezeichnete Fachkenntnisse. Das fundierte und umfassende Lehrbuch bietet eine systematische und praxisorientierte Darstellung: - Aufgaben aller Führungskräfte – von der Planung und Entscheidung über die Personalführung bis hin zur Kontrolle - Strategieentwicklung und Organisation als umfassende Handlungsfelder - zentrale Fragen zu Verantwortung, Macht, Unternehmensphilosophie, Unternehmenskultur sowie zur Person des Managers - aktuelle Spezialthemen: Wissensmanagement, Internationales und Change Management, Sanierungsmanagement. Die Autoren vermitteln das Wissen der "Allgemeinen Managementlehre" in einem durchgängigen Konzept: alle Managementfunktionen sind integriert und Interdependenzen werden aufgezeigt. Praxisbeispiele, zahlreiche Wiederholungsfragen und anschauliche Abbildungen erleichtern das Festigen des Lernstoffes.