Rüdiger H. Jung Bücher

Im hochdynamischen Umfeld unternehmerischer Entscheidungen müssen komplexe Führungsaufgaben besonders verantwortungsvoll gelöst werden. Dafür sind ausgezeichnete Fachkenntnisse unabdingbar. Die sorgfältig aktualisierte 6. Auflage des bewährten Lehr- und Praxisbuchs präsentiert systematisch die wichtigsten Aspekte moderner Unternehmens- und Personalführung: - Aufgaben aller Führungskräfte: Planung, Entscheidung, Durchsetzung und Kontrolle - Personalführung mit neuem Aspekt: ‚Sinn‘ als Motivationsfaktor - Strategieentwicklung und Organisation als zentrale Handlungsfelder - Grundlegende Fragen zu Macht und Hierarchie, Unternehmensphilosophie und -kultur sowie zur Person und Verantwortung des Managers - Aktuelle Spezialthemen: „Inner- und überbetriebliches Prozessmanagement“ und „Management von Industrie 4.0“ Didaktisch ausgereiftes Grundlagenwissen mit vielen Praxisbeispielen, Abbildungen und Übungen!

Im hochdynamischen Umfeld unternehmerischer Entscheidungen müssen komplexe Führungsaufgaben besonders verantwortungsvoll gelöst werden. Dafür sind ausgezeichnete Fachkenntnisse unabdingbar. Die 7. Auflage des bewährten Lehr- und Praxisbuchs präsentiert Ihnen systematisch die wichtigsten Aspekte moderner Unternehmens- und Personalführung: - Aufgaben aller Führungskräfte: Planung, Entscheidung, Durchsetzung und Kontrolle - Personalführung mit dem Aspekt „Sinn“ als Motivationsfaktor - Strategieentwicklung und Organisation als zentrale Handlungsfelder - Grundlegende Fragen zu Macht und Hierarchie, zu Unternehmenskultur, persönlicher Verantwortung und Führungsqualitäten - Aktuelle Spezialthemen: „Change Management“, „Inner- und überbetriebliches Prozessmanagement“ und „Management von Industrie 4.0“ Didaktisch ausgereiftes Grundlagenwissen – mit vielen Praxisbeispielen, Abbildungen und Übungen.

Management-Handeln ist komplex: Führungsaufgaben in einem hochdynamischen Umfeld zu lösen, verlangt ausgezeichnete Fachkenntnisse. Das fundierte und umfassende Lehrbuch bietet eine systematische und praxisorientierte Darstellung: - Aufgaben aller Führungskräfte – von der Planung und Entscheidung über die Personalführung bis hin zur Kontrolle - Strategieentwicklung und Organisation als umfassende Handlungsfelder - zentrale Fragen zu Verantwortung, Macht, Unternehmensphilosophie, Unternehmenskultur sowie zur Person des Managers - aktuelle Spezialthemen: Wissensmanagement, Internationales und Change Management, Sanierungsmanagement. Die Autoren vermitteln das Wissen der "Allgemeinen Managementlehre" in einem durchgängigen Konzept: alle Managementfunktionen sind integriert und Interdependenzen werden aufgezeigt. Praxisbeispiele, zahlreiche Wiederholungsfragen und anschauliche Abbildungen erleichtern das Festigen des Lernstoffes.