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Ein flexibler Personaleinsatz ist für global agierende Unternehmen entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Telearbeit ermöglicht es, Mitarbeiter virtuell einzusetzen, sei es von zu Hause, an mobilen Arbeitsplätzen, in Telezentralen oder unterwegs. Diese dezentrale Arbeitsorganisation wird langfristig nur von der Unternehmensleitung unterstützt, wenn sie wirtschaftlich sinnvoll ist. Der Umfang der Verbreitung von Telearbeit in den kommenden Jahren ist umstritten, jedoch zeigen Studien, dass viele Tätigkeiten dafür geeignet sind und das Interesse der Beschäftigten hoch ist. Die Implementierung erfolgt oft als Einzelfallentscheidung. Die Weiterentwicklung der Informations- und Kommunikationstechnik sowie die Nutzung globaler Netzwerke könnten zur Entstehung virtueller Organisationen führen, wodurch der Arbeitsort weniger bedeutend wird. Zudem könnte eine neue Generation, die mit moderner Kommunikationstechnik aufgewachsen ist, diesen Prozess unterstützen. Die Studie untersucht diese Aspekte und versucht, frühere Studien zur Telearbeit zu falsifizieren, wie es die Wissenschaftstheorie vorschreibt. Darüber hinaus bietet sie empirisch tätigen Forschern und Studenten einen Einblick in die Personal- und Organisationsforschung mit SPSS und zeigt, wie wissenschaftliche Aussagen in Forschungsprojekten formuliert werden können. Das Buch dient als Modell für empirisch geschulte Leser, die ähnliche Forschungswege beschreiten möchten.
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Entwicklung der Telearbeit, Wilhelm Schmeisser, Bianca Boden
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2003
- Einband
- (Hardcover)
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Entwicklung der Telearbeit
- Untertitel
- Eine empirische Studie
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Wilhelm Schmeisser, Bianca Boden
- Verlag
- Edition Rainer Hampp
- Erscheinungsdatum
- 2003
- Einband
- Hardcover
- Seitenzahl
- 139
- ISBN10
- 3879887926
- ISBN13
- 9783879887927
- Reihe
- Schlagwörter
- Ökonomie, Management & Personalverwaltung
- Beschreibung
- Ein flexibler Personaleinsatz ist für global agierende Unternehmen entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Telearbeit ermöglicht es, Mitarbeiter virtuell einzusetzen, sei es von zu Hause, an mobilen Arbeitsplätzen, in Telezentralen oder unterwegs. Diese dezentrale Arbeitsorganisation wird langfristig nur von der Unternehmensleitung unterstützt, wenn sie wirtschaftlich sinnvoll ist. Der Umfang der Verbreitung von Telearbeit in den kommenden Jahren ist umstritten, jedoch zeigen Studien, dass viele Tätigkeiten dafür geeignet sind und das Interesse der Beschäftigten hoch ist. Die Implementierung erfolgt oft als Einzelfallentscheidung. Die Weiterentwicklung der Informations- und Kommunikationstechnik sowie die Nutzung globaler Netzwerke könnten zur Entstehung virtueller Organisationen führen, wodurch der Arbeitsort weniger bedeutend wird. Zudem könnte eine neue Generation, die mit moderner Kommunikationstechnik aufgewachsen ist, diesen Prozess unterstützen. Die Studie untersucht diese Aspekte und versucht, frühere Studien zur Telearbeit zu falsifizieren, wie es die Wissenschaftstheorie vorschreibt. Darüber hinaus bietet sie empirisch tätigen Forschern und Studenten einen Einblick in die Personal- und Organisationsforschung mit SPSS und zeigt, wie wissenschaftliche Aussagen in Forschungsprojekten formuliert werden können. Das Buch dient als Modell für empirisch geschulte Leser, die ähnliche Forschungswege beschreiten möchten.